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企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 苏州:2026年11月30日
间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点,这些都导致间接采购人员的专业性挑战高,供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大,导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大与发展,......
企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务 上海:2026年11月04日
一.间接采购的特性与管理1. 间接采购的定义与特性2. 间接采购管理2.1.间接采购的管理模式沿革2.2.服务客户群体2.3.预算管理2.4.间接采购的实施特性2.5.间接采购人员技能特性2.6.间接采购管理现状2.7.间接采购的客观与主观挑战3. 间接采购对于企业的价值和贡献3.1.采购职能在企业中的四种定位3.2.......
MRO工厂设备及备品备件采购管理 上海:2026年11月12日
企业资产与MRO采购管理人员,备品备件管理人员如设备维修经理,运营及工艺管理人员等课程大纲:一、资产品类(CAPEX)的基本知识1.资产采购的定义:资产设备和资产服务2.资产与费用的区别3.资产采购的细分品类定位4.资产采购的主要特征5.资产采购的一般流程6.资产采购的预算编制及方法二、资产采购的成本节省和成本避免1.......
企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 上海:2026年11月30日
了解间接采购的特性与间接采购的主要品类了解间接采购的定位与管理战略制定了解间接采购人员的绩效展现之道掌握优化间接采购管理和跨部门沟通了解业务合作伙伴 BP 的理念和意义掌握 MRO 采购的管理侧重和成本优化之道掌握设备采购合同的签署与管理重点掌握间接采购的 TCO 成本模型构建了解企业招投标运营的流程和注意事项了解如何......
TQM全面质量管理演练 上海:2026年11月19日
质量管理有100多年的历史,经历了质量检验、统计过程控制、全面质量管理三大发展阶段,随着ISO9000、六西格玛和卓越绩效模式的成功应用,质量管理更加成熟。质量的概念也从符合性、适用性,逐渐发展为满意性和卓越性。本课程内容丰富,几乎涵盖了全面质量管理的所有知识点,其中也加入笔者二十多年在外资企业工作总结下来的独到的质量......
组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2026年10月30日
成长型企业创始人、合伙人或高管团队希望提升团队效能或人才管理能力的业务管理者希望成为业务伙伴,希望提升管理决策价值的HR管理者人力资源高管、组织发展(OD)负责人课程收益认知:组织、人才、机制、文化等战略配称要素设计的意义方法:20+从业务战略到人才战略的方法论与分析模型工具:10+人才战略分析工具与表格案例:40+标......
