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需求预测与库存管理 苏州:2026年10月16日
一.概述:供应链的需求管理1. 理解供应链管理的复杂性2. 供应链管理的计划体系构成3. 市场需求的来源4. 产品实现的过程:原物料、WIP 与成品5. 需求的特征(趋势、周期、季节性与随机性)6. 独立需求与相关需求7. 供应链制造策略中的预测与库存相关性8. 供应链中的福里斯特效应与牛鞭效应案例:著名企业预测错误导......
工厂仓储、库存管理与物料配送 苏州:2026年11月09日
第一章、现代物流仓储跨部门配合职能管理和新角色认知本章主题目的:认知相关部门如何协同物流仓储配送职能及仓储新职能1.传统仓库与现代物流仓库管理六大区别2.物流仓库五大功能物流仓储、配送与现场物料现场管理3.现代物流仓库架构职能和人员设置仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓库管理区别4.货仓九大操作系统5.现代仓库物流功能管......
有效的库存管理 苏州:2026年12月03日
了解库存管理的基础概念,掌握库存分析的方法,学会选择合适的库存系统;学习、掌握管理库存作业的技能;掌握库存作业管理表单、程序的制作与实施技巧。课程对象:生产计划及物流经理,相关部门仓储管理、物流管理人员。课程大纲:一、认识库存管理1.库存管理的意义2.高库存所掩盖的问题3.低库存流动的问题4.有效库存管理的指标5.库存......
拉动生产计划与零库存管理 上海:2026年10月10日
前言:准时化拉动生产三大定义推动式(PUSH)生产系统与拉动生产的拉动式(PULL)生产系统华为拉动计划供应链组织架构拉动生产计划的供应链体系结构/实现拉动生产的6大条件第一室: 拉动计划供应链管理系统----减少全库存拉动生産計划三大供应链职能--多批少量拉动计划生产现场供料三大方法拉动计划三A政策六措施艾默生拉动计......
危险化学品的安全管理 上海:2026年11月04日
为帮助企业加强危险化学品管理的工作,最大限度减少因危险化学品造成的人员伤亡和财产损失,利用专业的化学品管理知识,总结出一套行知有效的危险化学品管理技能,同时本课程结合案例讲述事故经过,分析事故原因和预防措施,使学员可以熟悉我国危险化学品方面的相关法律、法规及有效的安全管理方法,从而提升学员管理危险化学品管理技能。课程目......
人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班 上海:2026年11月03日
各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员;各中高等院校、律所,人力资源人才服务机构等。课程大纲:第一部分新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理3.0时代角色能力重构2.管理升级-&ldquo......
