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敏捷物流与供应链管理 无锡:2026年10月17日
1.明确物流价值最大化的方向,掌握实现价值最大化的途径2.深刻理解物流供应链管理的实施实现途径和方法及可能存在的风险3.把握企业自身业务特点,提升企业对物流和供应链管理和控制能力4.提高企业物流供应链系统的敏捷性,有效提高企业的运作效率课程特色:1.多层面的学科融合,为企业物流改善提供极具价值的研究成果2.注重理论与实......
精益物流与供应链管理 苏州:2026年11月06日
1、掌握供应链实施有效工具和帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统2、学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法3、了解安全设定库存方法和如何选择不同的供应链模式4、通晓供应链实施中常见问题及解析课程对象:SCM经理、物流经理、主管,生产经理、物料和仓储管理相关人员;采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等;课......
可持续、绿色供应链管理与ESG 上海:2026年09月17日
主题一:可持续发展、绿色供应链与ESG概述1.全球可持续发展趋势与政策更新:ESG、CSR、SDGs2.供应链对环境与社会的影响3.可持续与绿色供应链的理论基础(系统思维、利益相关者、三重底线)4.趋势解读: AI与自动化如何赋能供应链预测、风险监控与脱碳管理5.案例分享:供应链责任事件6.小组讨论:本企业在ESG转型......
战略供应链管理实战训练 上海:2026年09月28日
涉及供应链各环节的各部门人员均可参加,比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员,比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......
优秀员工的8个任务—做领导放心的员工 上海:2026年10月14日
全员课程大纲:课程导入任务一:有效接受任务1、常见的三种典型的错误接受任务的方式2、有效接受任务的2种心态3、有效接受任务的工具和技能任务二:高效执行任务1、执行任务的心态2、执行任务工具3、高效执行任务的技能,跨越执行陷阱任务三:懂得配合检查1、扭转“检查”的心态2、配合检查的技能任务四:主动......
仓储与库存管理培训班 北京:2026年11月12日
第一部分:仓储/库存管理在供应链中的位置物流总体介绍制定物流战略的原则客户服务的要求公司战略与仓储定位战略案例:到底看重哪一点?仓库选址战略案例:一家还是四家?第二部分:仓库流程和设施管理收货与入库作业仓库布局案例:低成本高效率的布局仓储存储设施系统比较挑选作业的基本原则提高挑选效率的6种方法出库作业提高仓库装卸效率如......
