热门搜索关键字
北京项目经理培训 上海项目计划书培训 广州PMP培训 深圳工程管理培训 厦门产品经理培训 台州项目管理师培训 杭州全面项目管理培训 南昌项目管理工具培训 无锡项目成本管理培训 南京工程项目管理培训福州项目管理培训公开课
项目复盘实战工作坊 福州：2026年09月02日
如何在项目管理工作中做到“吃一堑，长一智”？ 如何将项目成功经验沉淀下来，转化为组织过程资产？本实战课程通过项目复盘模式的导入，强调如何把项目复盘管理的工具和技巧应用到实际的复盘工作中去，去解决项目复盘过程中经常出现的重复犯错，绩效提升缓慢等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的复盘......
企业架构与IT战略规划 厦门：2026年09月10日
各类企事业单位全面负责信息管理的高级官员，信息化建设规划、管理人员，从事信息系统项目开发、设计与实施的专业人员等培训颁发证书:培训结束经考核成绩合格者获得：工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大......
大型商业地产的开发设计策略 厦门：2026年09月12日
当一块价值不菲的土地拿在手里的时候，怎样做才能更快更稳定地收回成本、获取收益？是根据经验判断、利用美观新颖的建筑吸引眼球，还是根据商业地产开发、建设、经营的客观规律，瞄准需求、利用功能健全的建筑紧随市场呢？商业地产项目开发具有特定的规律和要求，正确的开发理念和设计、建设模式是整个项目运作极为关键和重要的部分，正确的开发......
金融科技风险管控与高效运维最佳实践培训班 厦门：2026年10月14日
1. 理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2. 专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3. 通过全面知识理解、专题技能演示和实践引导学员掌握课程内容。强调互动式教学、强化团队讨论，力争每一个学员在课程中都有上台发言的机会，将有超过50% - 70% 的时间用于讨论、练习及游戏（具体比例可视学员的情况进行调......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 厦门：2026年10月15日
第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)；2.住建部《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）；3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(财建〔2022〕......
项目管理实战研修班 厦门：2026年10月16日
【第一天上午】―、基本概念项目实战案例分析研讨一项目的挑战(1)真实、实战项目游戏(2)确立共同项目目标(3)团队建设(4)使用承诺管理团队(5)分派团队成员角色1、 项目管理的关键概念2、 项目及项目的定义3、 项目管理的三个制约因素讨论：哪些是项目，哪些不是项目4、 项目的全生命周期及其特点5、 企业的组织架构对项......
城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班 厦门：2026年10月29日
“十五五”时期，我国城市发展迈入以高质量发展为主题、以城市更新为核心抓手的新阶段。面对超大规模的市场机遇，如何将国家战略与地方实践精准结合，构建可持续的城市更新模式，已成为各级政府、平台公司及各类市场主体必须掌握的核心能力。在此关键时期，国家层面密集释放政策红利。2026年初，自然资源部与住房城......
新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班 厦门：2026年10月29日
1.各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门工作人员；2.城投类平台公司、污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境保护及建筑施工等行业企业管理人员；3.银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲（一）基础设施REITs操作实务1.基础设......
项目管理培训内训课程
项目管理实战提升 主讲：杨老师
课程采用讲授与实战案例练习、小组研讨相结合的方式，通过经典项目管理方法论的学习和项目实战案例练习。主要以项目案例作为实战练习背景，通过研讨、理论讲解、练习推演、讲师复盘点评等形式完成理论的实战落地推演。帮助项目经理掌握如何应用项目管理理论到实际项目的方法，掌握实战落地的关键项目管理硬技能，包括组织、计划、进展、风险，掌......
工程结算与索赔实战案例解析 主讲：马老师
学员对象： 总经理、副总、项目总，工程，成本、采购，运营、法务等中高层管理人员 主要内容： 一、总包合同十二大关键点 1、总包合同的背景情况 2、解释顺序 3、黑白合同之争 4、工期管理 5、计价及计量 6、合同价款的构成 7、停缓建的处理及证据收集 8、优先受偿权 9、付款节点及非现支付 10、不可抗力的具体范围 1......
房地产开发贷款操作实务及案例分析专题 主讲：唐老师
一、房地产项目贷前调查要点1、融资方实力2、项目整体评估3、财务状况分析及财务风险评估4、项目现金流评估5、项目风险总体评估6、项目总体投入预算7、项目收益测算8、项目已投入部分及项目资本金价值认定9、项目进度安排及项目管理10、项目销售安排及现金流预测分析11、项目整体资金规划及资金退出安排12、基于项目现金流分析的......
