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向标杆学习：组织发展方案落地班 福州：2026年09月02日
(一）源头活水篇课程回答：组织活力的源泉是什么?1、客户/用户的响应速度（灵活性）2、资源/能力的集中协调（经济性）3、投入与产出/经营与业绩4、组织发展与以上要素的核心关系（二）直挂云帆篇课程回答：OD工作可行的一般性方法与步骤是什么?1、案例讲解：基于业绩和组织效能提升的组织诊断方法2、案例拆解：组织设计与运营的常......
《管理思维创新之六顶思考帽》 福州：2026年10月29日
第一章传统思维误区与六顶思维说明▲ 新龟兔赛跑的启示▲ 传统思维的误区▲ 水平思维与垂直思维说▲ 六顶思考帽的行为要点▲ 六顶思考帽的5个要求▲ 六顶思考帽的价值第二章六顶帽子的思考方法▲ 白帽介绍与应用：象征中立、客观，以事实、数据化信息或资料为焦点，是一种分析处理信息的技巧；▲ 红帽介绍与应用：象征情绪、预感、直觉......
做一名成功的职业经理人 福州：2026年11月07日
课程将围绕智商、情商、逆商及胆商从创新思维、系统思考、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通、执行行动、团队合作等方面展开学习讨论，期望达到以下目标：1）世界上最大的限制莫过于自筑樊篱的自我限制，而最大的自我限制又莫过于自我思维的束缚限制。只有从凝滞僵硬的静态、片断、机械的习惯性思维中“......
领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 情境式教练领导技术 厦门：2026年08月21日
如何用教练技术领导团队？你带领着一批有着特殊特长的人，来尝试完成一系列的领导任务，如何使你的特殊团队能够最大限度的与你的目标在各层梦境匹配，是你需要慎重考虑并决策的，因为如果很多地方没有匹配上的话，你的目标将会进入迷失域，而你的也会遇到来自内心的不可抗拒的干扰。外部、内部，都在影响着你的领导力。游戏中，领导者会面对各种......
干部训战班：能征善战的干部队伍建设 厦门：2026年09月03日
董事长；总经理；人力资源总监；中高层管理者课程大纲1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要？路线一旦确定，干部是决定性因素华为公司干部管理的发展历程华为干部管理的核心理念干部管理全景图2. 干部的使命与责任为什么要赋予干部使命感与责任感？干部使命就是带领团队充满信心打胜仗干部要有敬业精神和献身精神......
教练型管理者-企业教练技术 厦门：2026年09月11日
1、通过加强管理者的教练意识来提高团队的稳定性和凝聚力，降低人员流失成本2、通过提升管理者的教练水平来提高企业员工的技能和素养，获得绩效的增长3、通过教练技术的培养提升企业管理者的综合团队管理能力邀请对象：各职能部门经理/主管等课程提纲：模块一：“教练型”管理者是有效应迎当今管理形势的必然选择1......
打造高绩效金牌团队 厦门：2026年09月12日
※ 调整心态,提升工作状态※ 增强团队凝聚力﹑创造力※ 激励团队士气、激发工作热情※ 学会有效处理企业内部和外部关系※ 凝聚团队力量,实现企业理想课程大纲:第一单元 心智模式与生命制约一. 哪些积极心态能够令我们创造效益；二. 哪些消极心态会制约我们成功；三. 20-60-20定律；四. 生命的暗示与生命制约；第二单元......
全面提升管理能力与情商 厦门：2026年10月08日
新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......
领导力培训内训课程
中层管理者必备的八项管理技能 主讲：冯老师
部门经理、主管、储备干部【课程大纲】可根据企业实际需求，适当增减培训模块一、管理者的角色认知 (分组讨论、影片欣赏)(一)认识自己，做成功的管理者1．中层管理者的核心价值2．中层管理者必备的八项基本技能(二)作为下属的中层管理者1．中层管理者在企业中的位置2．中层管理者作为下属的四项职业准则3．作为下属时常见的三个认识......
管理心理学初步：获得更多工作成就感 主讲：文老师
管理心理学主要是研究人的行为及背后的心理机制：风格问题、动机问题、激励问题、有效协作问题、沟通问题，决策问题等。本课程将帮助学员正确地认识自身的优势，学会识别组织发展的要求，将个人发展与组织要求更好的结合起来，更好的融入工作团队，克服职业倦怠感学会管理负面情绪，为提升工作成就感和工作效能助力。【课程对象】新入职员工进入......
团队领导力管理提升 主讲：大老师
在探索如何做一个好的领导者的过程中，有很多工具和方法帮助管理者提升这方面的能力。比如定目标、激励、辅导与教练、绩效评估面谈、问题分析解决等等。这些方面都涉及如何有效的带领下属。即使如此，也经常有企业会问，有没有一门专门讲团队领导的课程？帮助管理者提升带团队的能力？《团队领导力》就是一门跨越有效的个人带领，探索团队如何有......
