福州生产计划培训

福州生产计划培训公开课

柔性生产计划与精益库存控制杭州：2026年11月06日

总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等课程大纲序言生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管......

生产计划、物料控制与库存降低策略杭州：2026年11月07日

项目以学员企业改善作为项目导向，运用培训师的咨询经验，结合行动学习模式的引导技术，促成学员产生改善方案和行动计划。课程内容在设计上，融合了精益生产、瓶颈管理的理念和工具方法，从生产计划管理、精益价值流优化、瓶颈工序产能突破等多个角度来具体讲解如何有效发挥企业现有产能、解决订单交付，同时有效降低总体库存。课程收益（1）企......

PMC-制造业生产计划与物料控制杭州：2026年11月16日

制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。课程大纲：第一部分生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模型及特征解析2.计划如何为企业价值赋能二、企业的生产计划体系1.长期计划、中期计划、短期计划各级关注的重点不同2.当前......

生产成本控制与物料管理杭州：2026年11月21日

本课程适用于制造业企业中层管理者以上人员。（总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管和班组长）课程大纲：一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润？2、产品生命周期30-50年间之变迁3、从战略的高度认识成本问题4、成本经营能为企业带来多大价值?5、何谓“成......

《生产计划与物料控制》杭州：2026年12月18日

"学习到规划适合的生产计划五种管理模式"了解PC生产计划制定与控制管理的七级计划"了解MC的四种物料计划制订与控制管理"PMC项目推行实战管理培训对象：厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC......

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略杭州：2026年12月26日

一、生产计划管理理念导入：1、生产计划管理的工作内容三大平衡：产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划：综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划2、生产计划管理的目标交付衡量指标：生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则库存衡量指标：库存周转率，持有库存的原因，安全库存及周转库存的概念生产率衡量指标：设备综合运......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC）南昌：2026年12月17日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分：PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分：......

计划经理综合能力提升苏州：2026年11月02日

➢ 生产计划经理/主管、供应链经理/主管；➢ 不适合普通计划员，不适合非制造业人士课程大纲第一部分计划部门的架构与 KPI一、课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍二、计划经理的职责和需要掌握的技能1 通过案例理解计划经理的角色2 掌握方法，量化数据三、计划部门的架构1 计划部门在公司的定位2 计划部门主要......

生产计划培训内训课程

生产计划与进度管制实务主讲：刘老师

一、生产与物料控制（PMC）概论1.PMC；2.PC；3.MC；4.良好的生产与物控管理应该做到哪几点？5.PMC管理做得差，容易造成什么现象？二、生产管理的组织结构与职能1.生产控制部门的作用有哪些？2.生产控制部门的工作职能有哪些？3.生产控制主管的工作职责有那些？4.生产控制主管助理的工作职责有哪些？5.生产计划......

生产计划管理与物料控制-盛治武主讲：盛老师

第一章 PMC基础知识1.什么是PMC，什么是PC，什么是MC2.DBOM产品物料清单与PBOM生产物料清单3.生产计划原理与物料需求计划原理4.生产类型（订单生产型，库存生产型）练习与发表：根据老师给出的数据，计算出物料需求表第二章产能与生产负荷分析1.产能的概念；2.决定产能的要素；3.如何分析人力负荷；4.如何......

一个改善省100万——制造业实战改善案例主讲：孙老师

总经理、厂长、生产经理、质量经理、PMC经理、IE工程师、改善推进专员、车间主任【课程大纲】一、 “百万级改善”的来源——你的车间里藏着多少个100万？1、“百万级改善”的五大来源来源一：品质改善——不良品降低，客诉降低，可......

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