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降本增效方案班 厦门：2026年11月26日
一、降本增效总体目标制定与拆分（一）方法论导入：降本增效的六维驱动要素（二）构建业财一体的降本增效行动小组（三）数据拆解透视，识别企业降本增效的空间与路径1、拆解财报数据，发现改善空间【案例】某集团财务报表的二次分解2、分析管报数据，梳理成本结构【案例】某集团借助管会报表锁定成本动因3、杜邦分析在降本增效中的实践应用（......
工厂成本分析与控制 厦门：2026年11月26日
01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本，20%的料、工、费如何控制？二、研发成本......
八把金刀砍掉企业（工厂）成本 杭州：2026年10月14日
企事业单位董事长、总经理、副总、厂长、车间主任、财务、生产、采购、计划、物流、品质、工程等部门总监、经理、主管【课程大纲】一、当今制造企业面临的问题和成本压力1当今制造企业面临的问题、困境与压力2市场机会利润与管理利润的区别3传统观念中成本的构成4管理者如何识别真假成本？5如何识别可控与不可控成本？6提升企业利润的策略......
生产计划与物料控制（柯老师） 杭州：2026年10月17日
（一）学习优化订单处理流程和方法；（二）学习制订合理的需求预测与生产计划；（三）学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图；（四）掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法；（五）梳理跨部门协作中清晰的PMC职责；（六）梳理外部顾客满意与内部成本控制之间平衡问题 ，制定计划体系改善计划。参与对象厂长、中高层管理者参加该课程，能......
降本增效方案班 杭州：2026年11月19日
后疫情时代，如何缓解经营压力，促进利润增长？越来越多的企业开始积极反思、预判，将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。但降本增效的推进过程中，还有很多实务问题仍会造成困扰：如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标？降本因素交互影响，如何避免顾此......
工厂成本控制及制造绩效提升 宁波：2026年10月29日
使学员强化成本意识，正确认知成本与价值，建立成本管理“路线图”理念使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程，学会“算”！培养学员的成本分析能力，掌握实务的改善工具，从生产实践中具体挖掘成本潜力学会“干”！课程对象各系统总监，财务、生产、产品与工艺......
降本增效方案班 苏州：2026年10月08日
CFO、财务总监等财务高管、供应链、营销、人力资源等业务负责人、董事长、CEO课程收益实操要点梳理 ：掌握企业关键业务降本增效的措施与工具，明确各环节发力点真实案例教学 ：课上剖析解读大量案例，让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出 ：讲师带教辅导方案设计，切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本......
生产成本控制与现场改善实战训练 苏州：2026年10月10日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。课程大纲第一部分、生产现场改善的意识1．改善意识◆ 改善给企业带来的影响◆ 改善的误区◆ 帮助员工拥抱变革2．浪费意识◆ 企业常见的浪......
生产成本培训内训课程
工厂成本控制与价值分析实战训练 主讲：宋老师
生产成本是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末，管理者们关注现场，扎实地、系统地实施现场管理，一切乱象将迎刃......
银行营业场安全防范要点 主讲：牛老师
第一篇章 《银行营业场所安全防范要求》 一、GA38标准修订说明 1、修订过程 2、主要内容 3、特点 二、安全防范要求 1、基本要求 2、实体防范要求 3、技术防范要求 4、重要部位防范要求 三、部分图例 第二篇章 银行网点突发事件应对 一、银行应急处置的基本要求 1、基本原则 2、应急处理的角色职责 二、银行常见突......
降本增效和企业精益成本管理 主讲：付老师
课程重点在讲解经营成本分析和管理技术及应用，转变传统的“成本控制”观念，向全面成本管理、战略成本管理、精益成本管理转变。结合几个不同的行业通过一些案例展示给学员成本管理的思路和技巧。1) 战略成本管理思想会打开财务人员成本管理的一扇窗2) 资本成本和加权平均资本成本（WACC）的理念3) 关于风......
