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数字化时代国有企业班组长综合素养能力提升专题培训班 厦门：2026年10月20日
当前，国有企业正处于改革深化与高质量发展的关键阶段，《产业工人队伍建设改革方案（2024-2026 年）》《“十四五”全国安全生产规划》等政策文件，对基层班组的安全管控、数字化能力、创新效能提出了刚性要求。班组长作为国企“兵头将尾”，是政策落地的最后一公里执行者、现场管理......
生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门：2026年11月04日
线长、系长、科长、课长、生产主管、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产总监与企业培训经理等课程收益:本课程解决当前企业管理不力现状为己任，直面企业问题为特点，遵循实战应用为特色，兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华，同时结合成人学习的速赢心态展开。课程......
TWI一线主管－JI工作指导 厦门：2026年12月03日
一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结（怎样开展和推动TWI）......
制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 杭州：2026年10月10日
专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论课程目标及效果让学员了解班组长必备的各项综合素质，有的放矢地加强修炼；让学员明晰班组长应掌握的管理技能，不断完善自我，超越自我；帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业服务；课程纲要第一部分：班组长的定位和职责一、班组长的角色认知1.兵头将尾--行为标兵之示范......
数字化时代国有企业班组长综合素养能力提升专题培训班 杭州：2026年10月12日
各有关单位的主管领导；党群工作部、人力资源部、工会、生产管理部、单位各级班组长和后备人员、站队长、工段长、生产主管、车间主任等业务骨干人员。课程大纲第一单元基础筑牢——政策党建 + 安全合规 + 数字化落地（一）政策落地与党建融合1.新时代国企班组长政策要求与角色定位；2.《产业工人队伍建设改革......
班组长必备技能－－车间人员的用、育、留 杭州：2026年10月17日
第一章、80/90后员工的特点1. 客观认识80后与90后2. 80/90后特征的成因3. 80/90后想要什么4. 80/90后在职场上的表现第二章、如何管好员工1. 管人管什么2. 合格管理者的十一项素质要求3. 管理员工的前提4. 80、90后管理的误区5. 管理好80、90后的五个原则6. 员工关系的管理技巧7......
工作指导 OJT-落实作业标准化的利器 杭州：2026年11月20日
TWI-JI工作指导-日本产业训练协会原版课程大纲：一、管理者职责1.训练指导员与学员自我介绍2.TWI沿革简介及课程介绍3.一线主管的含义4.生产与问题5.一线主管必备的5个条件二、工作指导1.训练的必要性2.不完善的指导演示方法3.正确的指导方法示范4.四阶段法的确立5.卡片分发与说明6.志愿者演练17.对志愿演练......
《五型班组建设》高级培训班 南昌：2026年11月20日
第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......
班组长培训内训课程
扁平化管理改革赋能班组专业化转型 主讲：周老师
一、班组长角色定位和岗位职责课前活动：写出各自的角色（写3个不同的角色，并说明其显著特点或所具备的责任和担当）1、优秀班组长的角色定位2、优秀班组长的管理意识3、优秀班组长须具备的10大观念4、班组长的岗位职务说明书随堂演练：班组长岗位提示卡（每天、每周、每月、每季、每年和临时交办）5、优秀班组长的任职要求案例分析：班......
从精兵到干将——如何带好班组长 主讲：宋老师
前言：“带好”班组长是一门艺术第一章 优秀班组长是“带”出来的第一节 基业为什么长青案例：从一个厂长的苦恼谈起一、基础不牢，地动山摇案例：从123到74二、不积细土，无以成泰山三、班组强则企业兴第二节 “带”出干将一、教的曲儿唱不得二、干事业首先要......
端本正源防微杜渐--班组长安全管理技能提升 主讲：赵老师
•明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念•理解现场管理构架；建立管理的全局观，明确班组长工作的重点•学习现场安全管理理念，转变安全管理态度，学习危险源识别的方法和思路•澄清对问题的误解，正确的识别问题类型，疏导问题解决的思路•学习工作教导与辅导员......
