福州设备管理培训

福州设备管理培训公开课

中国企业如何开展自主维护厦门：2026年11月04日

第一天上午企业设备管理常见现状与设备管理理念优劣分析企业新生代员工心理教育，激发主动性与创造性TPM优势与局限TnPM--中国企业规范化设备管理超越之精髓什么叫自主维护自主维护开展应具备的基本条件与准备第一天下午自主维护核心之三大任务与四大阶段自主维护三大目标如何确立高效维护重要起步----规范清扫之流程高效点检&qu......

精细化的工厂设备维护管理杭州：2026年10月09日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、3M的18种状态与设备1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理二、设备维修管理1.设备维修记录单与应用2.四个工具的应用与闭环3.设备维修管理的数据库建设4.设备维修与岗位SOP系统三、设备维护数字化MMD1.设备维护6大内容2.设备维护看板设计3.......

现代设备管理与点检实务杭州：2026年10月13日

（一）现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.对设备进行综合管理5.全寿命周期设备管理6.设备管理的现代化7.企业成功的三要素8.全员生产维修体系（TPM）9.“三全”基本理念10.设备综合效率（OEE）的概念11.引入O......

现代设备资产经营管理高级研修班杭州：2026年11月02日

固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企......

设备全生命周期管理培训班杭州：2026年11月04日

（一）设备管理基础篇1.什么是设备管理(1)高层眼中的设备管理(2)制造管理层眼中的设备管理(3)操作人员的设备管理(4)维修人员的眼中设备眼里2.设备管理基本方法(1)清扫(2)紧固(3)注油3.设备管理统计常用4大指标计算方法讲解OEE LTTR MTTR MTBF4.设备管理发展史事后维修预防维修 TPM5.设......

TPM--全员设备管理实战训练杭州：2026年11月13日

总经理、生产总监、班组长课程背景随着生活水平不断改善和科技的不断发展，客户需求越来越多样化，个性化，这样必然会导致订单需求越来越趋向“多品种小批量”。多品种小批量的订单也一定会给生产造成生产线或设备频繁切换。我们要面对现实，市场与人类需求的趋势我们个人的力量不能改变它，但是我们完全可以改变自已来......

TPM-全员设备管理与维护实务高级研修班杭州：2026年11月30日

当我国进入到社会主义市场经济环境后，各行各业该如何来实施设备管理？已经成为了优秀企业的一个难题！因为，原来的传统的、习惯的设备管理方法，在当今形势下已经不适应了！企业该怎么办？“它山之石、可以攻玉” ！通过学习全员生产维修TPM能够了解现代化优秀企业标准化的设备管理、明确优秀企业设备管理的定位，......

TPM--全面维护设备管理杭州：2026年12月11日

本课程是王国超讲师几度去日本和韩国学习后，回到国内结合中国文化背景，全面而系统地将理论与实战的结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握TPM管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从TPM管理中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础......

设备管理培训内训课程

注塑模具结构、使用与保养主讲：洪老师

注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程大纲：1、了解注塑模具的结构、组成、分类及功能；2、了解注塑模具使用中常出现的问题及防范措施；3、了解模具结构（如：浇注系统、浇口形式、冷料井、冷却系统、排气系统、顶出系统等）的设计要求；4......

工厂设备维修管理工程主讲：易老师

追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。课程大纲：一、现代维修管理......

船舶行业精益设备管理—TPM 主讲：李老师

设备自动化、智能化逐渐代替人工是未来船舶行业的发展趋势，船舶行业设备故障直接影响着航海安全和作业效率。船舶行业大部分设备管理水平比较高，但还是存在着这如下问题：1．生产和设备维护保养活动中执行力比较差;2．现场脏、乱、差隐约可见，造成安全隐患和效率低下;3．设备效率比较低，设备空转频繁，故障很多，设备管理只有维护技术人......

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