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福州销售团队建设培训公开课

销售技能提升《狼性营销团队打造与统御》 福州:2026年10月11日

◆ 锻造狼性超强团队的7种特征◆ 营销管理者胜任力5项核心◆ 营销管理者选用人5大标准◆ 营销管理者教化下属5种策略◆ 营销管理者锻造下属执行力5种方法【课程对象】◆ 企业区域经理、大区经理、营销管理者、营销总监、总经理等【课程大纲】第一部分:狼性团队七种特征解密1. 狼性团队“激情自信”2. ......

销售团队高效管理—张坚老师 厦门:2026年07月31日

导入:市场营销和营销策略的变化,客户的区分和细分一、人员管理销售人员招聘与管理1.“用人不淑”的代价2.如何规划成功(包括销售人员的层次和区别)3.制定招聘战略4.筛选候选人5.管理招聘面试6.FAIR面试问题7.如何择优录用二、人员管理举行销售会议1.举行销售会议的原因2.如何管理销售团队中不......

铁甲英豪之营销战队打造 厦门:2026年09月12日

实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。课程大纲一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干......

当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道 杭州:2026年07月31日

沙盘好业务未必是好管理,高绩效的领导狼和打造一只高绩效的狼性团队工作原理不同。亲历亲为的业务思维同领导别人做好业务的思维有本质差别,突破了,将会产生由一到十的指数级的变化。尤其是面对心态参差不齐、能力高低有别、学历有高有底的复杂局面,如何打造一支合格的团队,做好团队的高效管理,是企业后备干部的发展要素。本次课程探讨当好......

销售队伍的日常管理与控制 杭州:2026年09月11日

营销副总、总监、经理课程大纲第一部分:日常销售队伍管理中的常见问题1.案例分析:打开“销售黑匣”;2.调查结论:销售队伍管理中的普遍问题及原因;3.销售队伍日常管控的对象和要点第二部分:日常管理控制销售队伍的“四把钢钩”1.为什么要运用“四把钢钩”......

打造虎狼之师:销售团队建设与管理 杭州:2026年09月11日

营销总监、经理课程大纲引言:成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方法3)100%责任的思维4)关注部门绩效与企业绩效3.团队的定义案例:从足球运动看什么是团队4.团队构成的八大要素1)互补的技能2)为......

销售团队管理与大客户(深度)营销策略 杭州:2026年10月10日

如何打造一支百战百胜的销售冠军团队?如何建立业绩提升的营销体系?如何挖掘业绩提升的突破点?如何找到业绩提升的关键路径?如何找到大客户突破的关键策略?当企业营销业绩停滞不前时,企业是否思考,固化的销售思维与传统的销售方法,能否匹配市场竞争新常态与企业营销环境新要求?销售管理人员的营销能力升级是企业营销工作的重中之重。培训......

狼性销售团队复制兵法 杭州:2026年10月10日

第一单元 团队概念1.认识团队 (1+1=?)2.团队、团伙、群体之间的区分3.团队建设的五个要素4.团队:高绩效组织的基石5.组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论:请分析团队与群体之间最大的区别是什么?如何应对管理团队中任务重、指标多、人员不够用的困境?第二单元 高绩效销售团队的文化氛围建设1.高绩效销售团队建设管理......

销售团队建设培训内训课程

组织营销与团队管控 主讲:丁老师

一、 组织营销的四大体系1.组织营销的流程设计2.组织营销的角色分工3.组织营销的信息管控4.组织营销的人员管控5.讨论:“工业品经典的4E体系”二、组织营销与流程管理的四大原则1.控制过程比控制结果更重要;2.该说的要说到,说到的要做到,做到的要见到;3.预防性的事前管理重于问题性的事后管理;......

《 营销执行铁军团队打造课纲 》 主讲:陈老师

老板、企业中高层管理者、营销一线管理者和HR管理【课程形式】互动游戏+案例分析+情景模拟+ 视频观赏【课程收益】1、正确认知“销售人才”和“销售人”的甄选模式2、掌握销售人才的分工与授权管理的核心要点3、掌握如何快速打造高效团队的基础建设流程标准4、提升管理层营销系统建设......

管理团队——高效销售团队技能打造 主讲:张老师

在西方,有一句谚语:“一头狮子率领的九十九只绵羊可以轻易打败一只绵羊率领的九十九头狮子”这是对领导作用的最直观形象的论述,作为销售团队管理者,是狮子还是绵羊,对企业业务发展而言,无疑是最最重要的!而在东方,也有一句俗语:“千军易得,一将难求”,说是的优秀领导人物的稀有程度......

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