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商品分级与渠道分级管理 温州:2026年11月07日
☆了解根据渠道分析商品特征,进行商品分级,将适合的商品给到适合的渠道☆学习店铺分级管理的七种方法及好处☆掌握终端分级与终端发展战略的关系(商品分级管理)课程大纲:第一章 “终端”为王1、现状分析:市场转化,进入了“后渠道”时代,商品时代2、概念导入:决胜终端市场战略的基本......
统一阵营-打造专属经销商 杭州:2026年11月06日
第一部分:行业营销环境现状分析1.行业当前营销环境现状分析2.行业当前市场营销存在的问题3.竞争手段的同质化4.营销模式的同质化5.经销商常见问题6.对经销商的经营发展历程的认知第二部分:市场开发与精准营销能力提升一、深透规划与市场布局1.市场机会与渠道规划2.分析市场机会的四个方面3.市场分析的五个内容4.有效的市场......
生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 杭州:2026年11月12日
经销商/渠道管理人员、期望通过经销商达成业绩的人员培训内容课程破冰:经销商管理促动 35 分提升学员数字化时代经销商管理认知帮助学员梳理经销商管理的核心动作第一单元、经销商管理之管理念(2 小时)一、 数字化时代厂商共赢厂家为什么需要经销商?经销商对厂家有哪些需求?数字化时代厂商之间的连接模式实战案例:案例 1:济南格......
策略性经销商开发与管理实战训练 杭州:2026年12月04日
不同渠道经销商的战略意义与营销策略;经销商的选择、接触、沟通与开发技巧;通过经销商开发管理实现市场深度分销;五大策略全盘掌控经销商的生意与管理;销售团队营销意识与客户服务技能提升。培训对象渠道副总、总监、经理课程大纲一、经销商开发前期调研1.了解客户现状(质量/数量分析)2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场......
如何建立分销网络 杭州:2026年12月05日
了解分销渠道的相关概念掌握分销网络开发的标准和流程掌握与分销网络开发的方法,提升开发效率。课程大纲:第一部分 营销渠道建设策略一、市场营销组合的4P理论二、分销渠道的形态1.分销设计的数量形态2.分销渠道长度、宽度、广度3.分销渠道的类型4.要点分析:渠道级层5.要点分析:各种分销的优缺点6.要点分析:过度密集分销的怪......
销售渠道的建设与管理 杭州:2026年12月11日
作为渠道销售模式的执行者,你是否感觉:寻找新的渠道客户很难,难以建设新的渠道?不知如何和潜在客户交流,走不到客户心里?潜在目标渠道对我的态度很消极,爱答不理?潜在目标渠道的想法不得而知,很困惑?销售渠道的布局重叠,导致市场发展不均衡?竞争对手的强大压力,时刻冲击着我们代理商的忠诚度?代理商总是抱怨价格太高,利润太少?代......
经销商管理实战训练 苏州:2026年11月02日
一、销售渠道的分析1.营销管理的“4P”策略与销售渠道-产品策略-价格策略-推广策略-通路策略2.产品分销与销售渠道的基本分析-产品分销-分销渠道-渠道组成-渠道流程3.渠道之必要-产品整合-大量分销-联系客户-分担信用-市场调查4.通路的长度与宽度-市场因素-产品因素-厂商因素-投资因素5.不......
市场营销与经销商管理技能提升 上海:2026年11月06日
模块一:营销创新1:环境变化和营销变革2:营销模式创新3:品牌DNA解读模块二:有效的市场布局和渠道规划1:区域业务人员进行市场开发的六种策略2:区域业务人员进行渠道规划的三大原则3:区域业务人员开发市场经销商选择的八大因素4:区域业务人员对优良经销商的特征认知5:区域业务人员对经销商观念上存在八大误区的认知6:区域业......
销售渠道管理培训内训课程
经济寒冬下的厂商同生共赢之道 主讲:邓老师
《厂商同生共赢之道》课程紧扣时代脉搏,结合当前经济形势应运而生,该课程关注厂商和谐持续发展,以讲师深厚的经销商实战管理经验和丰富的经销商培训咨询经验为基础,课程系统全面,整体把握厂商关系,帮助经销商真正有效提升,与企业同生共赢共同发展。每讲设有“经销商商战大智慧”,紧扣实际,为经销商指点迷津。课......
经销商管理实务技能提升 主讲:林老师
销售总监、销售经理、区域经理授课方式:现场讲授、案例分享、热点业务解析、事件研讨、模拟练习课程提纲一、市场管理的理性思路1.厂家与经销商的关系错误的观念正确的观念经销商与厂家观念的差异经销商对厂家的影响厂家对经销商的影响2.厂家为什么要选择与经销商合作3.经销商为什么要选择与厂家合作合作的真正内含厂家销售代表的使命二、......
经销商品牌运营及经营管理能力提升 主讲:盛老师
盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家观点(最难能可贵的是,盛老师还赠送价值100万的营销咨询工具:移动互联时代,的市场机会点经销商为什么要更新理念重新布局?如何做好产品管理,打造工......
