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引流转化业绩倍增实操班 厦门：2026年07月31日
总经理、运营总监、区域经理、企划、督导、店长、加盟商、门店老板等；为获得最佳的落地效果，特别建议：老板带队，老板 + 运营 +企划 + 店长，团队学习，落地效果更好！培训大纲第一单元：引流方法一大堆，哪一种最适合你呢？一、为什么门店引流活动这么多，业绩还是增长困难？1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店，老客不回头......
商品数字化陈列技术 杭州：2026年07月31日
一、数字化陈列管理技术转变传统营销1、陈列在商品营销管理中的核心作用2、店铺格局与动线设计对销售业绩的影响3、店铺空间规划对销售业绩的影响4、实施陈列应具备的能力与专业知识二、数字陈列概念篇1、什么是数字化陈列品牌店铺规划与发展的四个阶段建立数字化模型链接商品信息与店铺信息2、实施店铺数字化陈列的目的如何解决营销信息与......
《黄埔店长集训营》 杭州：2026年08月03日
实战：课程是讲师10年门店经营管理实践和7年终端培训经验的总结， 注重培训的现场演练、话术提炼总结和课后的落地跟进，即学即用，易于复制。实效：课程中没有空泛复杂的理论，所授内容紧密结合终端需求，提供可落地执行的工具表格，将培训效果真正导入门店工作，达到培训价值最大化。实用：通过大量案例分享深入剖析门店店长在管理中遇到的......
引爆卖场---卓越店长精细化门店运营 杭州：2026年08月14日
● 学会清楚界定淡旺场● 了解淡旺场管理的重要性● 梳理淡旺场的重点工作● 了解淡旺场管控与时间管理的关系● 学会时间管理事务处理优先级● 掌握淡旺场把控的核心技能● 掌握提升淡场客流的有效方法● 掌握抓住旺场业绩的有效方法课程大纲第一讲：卖场界定—分清淡旺场一、淡旺场把控的重要性1. 常见淡旺场管理问题案......
连锁运营团队建设与管理实战班 杭州：2026年08月22日
核心内容：““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体，我们称他为“高效运营人”，他的“精气神”来自于六大系统的健康协调，缺一不可。如同人体结构六大器官，具体如下：1、脑袋－文化系统（文化机制）；2、上身－组织系统（岗位机制、......
全能督导六项技能实战班 杭州：2026年08月22日
“没有有效的督导，就没有真正的连锁”！你有以下8大痛点吗？：1、我们通过直营与加盟扩张模式，连锁企业的版图越来越大，但是管理难度也大大增加，如何让总部战略在区域门店落地？如何通过督导有效管控，实现全国连锁一盘棋？2、全能督导不只会突破自我的能力，更要提升区域组织的能力；不只会懂开发，更要懂管理；......
金牌店长训练班 杭州：2026年08月26日
第一讲、社群营销转化流量1、社群引流现状剖析门店过去VS现在管理重点的不同之处要从卖货思维升级到买客思维门店如何重新认识社群营销2、门店为什么玩不赚社群营销微信群等于社群吗？常见的四种微信群“割韭菜”式营销是一条不归路3、社群构建的执行策略与流程经营社群的三个核心认知微信群变现策略和执行流程社群......
舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 杭州：2026年09月15日
一、课程导入1.店铺业绩诊断路线图“315”2.案例：37平米如何做到1000万年销售额3.持续提升业绩的5个关键密码4.实战工具：高盈利终端必须做好四个字：前后左右二、业绩持续提升基石——终端引流与售前准备1.高盈利终端必须满足3要素1)客2)货3)场2.高盈利终端必须......
超市管理培训内训课程
《绝对成交》(家具行业实战落地班)销冠经验萃取与技巧复制 主讲：耿老师
面对同样的政策，为什么销售冠军的成交率比普通导购高很多；面对同样的货品，为什么销售冠军的业绩是普通导购的几倍；我们可以向冠军高手们借鉴什么，她们到底有哪些特质、经验和能力是可以快速复制给其他导购顾问的？《销冠经验萃取与技巧复制》不是简单的话术copy，它将行业多位销售冠军高手作为研究标杆，将她们的经验分析萃取，动作分段......
标杆门店精细化管理实训 主讲：查老师
● 树立端正的工作心态，明确岗位职责● 掌握目标分解的方法，将目标变成行为，便于跟进和完成● 掌握员工带教流程，快速提升员工技能，利于员工成长● 掌握高效的门店例会，推动店铺各项工作的推进● 学会练货流程，让店铺人员越来越专业● 获得一套完整的精细化流程的标准，有条理的开展店铺人、货、场的各项工作，便于标杆门店的打造及......
《门店高效成交闭环管理》 主讲：刘老师
一、门店成交率不高，问题出在哪里？1、为什么同样的品牌同样的产品不同的人销售，销量相差数倍？2、影响门店成交效果的5大要素流程、话术、工具、动作、语气二、门店成交倍增的12大流程与对应的工具话术1、备——准备A、吸客氛围准备B、角色状态准备如何通过晨会提升团队士气与工作状态C、销售工具准备2、迎......
