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向华为学销售管理与训战体系建设 厦门：2026年08月07日
总经理、销售/营销总监、销售经理及从事销售三年以上的大客户经理课程背景作为销售管理者乃至企业负责人,您的销售团队是否也面临如下现象:√ 像无头苍蝇一样"瞎忙",却总找不到可成交的有效销售商机√ 大项目手忙脚乱, 不知道如何进行结构化项目分析和策略制定√ 销售拜访&......
《打造高绩效狼型营销团队》 杭州：2026年10月10日
营销人员、营销主管、营销经理、营销总监、狼性营销团队管理者课程收益:*全面了解营销管理、营销队伍管理基本原则*培养营销竞争力，建立完善营销管理体系*把握营销管理技巧，控制的营销过程*明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务*强化市场开发、营销成交、售后服务等专业营销技巧*设计营销通路及营销队伍*预测营销目标、分配营销......
销售目标与计划管理实操（精华班） 杭州：2026年10月15日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
高绩效狼性营销团队的打造与管理技能提升训练营 上海：2026年07月31日
学习狼性中的优秀品质，让狼性精神植入心智通过团队士气打造手段，让团队更有威慑力掌握沟通的原则与方法，消除团队隔阂，提升大家的凝聚力学会提升执行力的手段与工具，让团队更有爆发力把握管理者的角色定位，提升培养和辅导下属的技能掌握企业激励与个人手段激励相结合，让团队更有持续力通过销售过程管理手段的学习运用，为销售目标达成保驾......
优秀连锁店长高级研修班 上海：2026年08月02日
◆明确店长的角色定位及职责要求；◆了解店长的综合素质与管理成败的重要性，明白店长应具备的各项能力和素质；◆了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准；◆加强顾客服务管理，提升店铺顾客服务水平；◆掌握管理和激励员工的方法，提升店长管理技能店铺销售业绩；◆学习有效管理员工和新员工辅导的技巧，做一个管理者，更做一个教育者；......
快速打造精英销售团队 上海：2026年08月06日
1、销售主管如何组建销售团队；2、销售主管如何激励、考核销售团队；3、销售主管如何管理销售人员的日常工作；4、销售主管如何进行业绩分析与考核；5、销售主管学完《销售主管如何打造高绩效的销售团队》 ，掌握所学技巧方法，能让销售团队业绩提升。【培训对象】销售主任、销售经理、销售总监、业务经理、区域经理、将被提拔的销售精英、......
销售经理、销售主管巅峰训练营 上海：2026年08月20日
掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲：第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”......
RSP版权课：Solution Selling®销售管理与辅导 上海：2026年08月21日
企业收益：1、规范及统一企业的销售管理体系，形成高效完整的销售流程；2、建立准确、高产出的销售漏斗：准确判断销售机会，预见差距，采取行动；3、培养杰出的销售管理者，正确辅导员工，打造高产出的销售团队。岗位收益：1、掌握销售管理流程图，明确管理者的角色；2、学会针对销售机会，运用销售技能进行有效辅导；3、掌握销售漏斗分析......
销售经理培训内训课程
非凡店长管理智慧--房产中介店经理管理提升情境式训练 主讲：雪老师
让店经理清晰的知道自己的岗位角色及所具备的能力让店经理学会如何打造黄金门店让店经理学会如何建立高效团队及团队管理的侧重让店经理学会处理团队冲突和矛盾的技巧让店经理学会如何激励员工，设定明确目标及有效达成的方法让店经理学会如何在工作中实施OJT教导法，协助员工快速成长培训对象房产经纪企业组长、业务主任、储备经理、见习经理......
财富传承的风险和保险规划 主讲：高老师
● 深入了解中国高净值人群的现状和投资喜好● 通过学习，清晰认知到影响资产传承的“四不”，可用于实战激发客户需求● 学习到与资产传承三种模式的相关法规，并能活学活用● 通过案例实操，建立传承保单的设计思维课程对象个险销售人员，绩优、主管、优质准主管课程方式讲授互动、案例研讨、现场实战执行课程大纲......
卓越店长∙门店管理的黄金法则 主讲：刘老师
-01：由粗放到精细：管理干部的管理思维转变-02：人员流失的原因简析：团队氛围与荣誉体系建立等多维度解析-03：新人招募的数据化管理与量化考核：周期性人员招募考评策略-04：新人地图与新人画像分析：招什么样的人、需要具备哪些特质-05：销售型面试：流程工具与面谈话术，MOT成功面试的关键时刻-06：经纪人成长的&ld......
