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成功职场人士的职业生涯规划 上海：2026年10月16日
每个员工都是企业最基本的盈利单元，如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合，让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉，清楚的看到自己的未来与发展，通过企业帮助员工建立系统的职业规划必不可少。本课程通过系统的剖析影响个人职业发展的各类因素及规律帮助员工......
心理学技术在人力资源管理中的应用实务 上海：2026年10月17日
人力资源管理专员、主管、经理、总监、总经理、企业中高层管理者：总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监及经理、对此课程感兴趣的人士课程大纲：一、心理学技术在人力资源管理中的深度应用模型一）人力资源管理的本质二）心理学技术在人力资源管理中的应用模型三）HR心理学技术系统：识人心理学二、选人心理学：心理学技术在招聘、面试中......
招聘与职业规划中的九型人格 上海：2026年11月17日
HR、HRD、企业管理者、职业生涯规划者、对九型与选人有兴趣者……课程收益心理能力是如何影响你的工作和生活的？什么样的员工会在面试中夸夸其谈而工作时就挑东捡西?什么样的员工不愿意冲锋陷阵却思维缜密默默风险？什么样的员工把关系看的比薪水更重要？什么样的员工对工作的要求比老板还高？什么样的员工又......
成功职场人士的职业生涯规划 深圳：2026年10月09日
职业规划的基本规律成功职业生涯的关键成功职业生涯的实施企业资源对职业的影响个人素养对职业的影响【课程形式】专题讲授、互动式游戏、案例分析、互动问答、现场讨论培训受众:企业各级管理人员、部门经理、总监、高层主管课程收益:1、帮助员工设计符合自己的职业生涯2、有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一......
晋升通道与职位体系设计实战演练 深圳：2026年10月15日
人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中，HR从业者经常会面临很......
职业生涯规划与职业化塑造训练——基于测评应用的职业规划与职业化塑造课程 深圳：2026年10月16日
第一天：职业生涯规划第一讲：职业生涯的基本概念和价值1、三维需求与中国当前现状的结合1.1马斯洛需求理论到三维需求分析1.2中国发展三阶段（温饱-小康-和谐社会）带来的机遇和挑战1.3 8090后看人性发展互动：我们在工作中最有价值的事是什么？案例：我为什么要离职视频：丰子恺的艺术人生2、职业生涯3.1拥有正确的职业生......
任职资格体系设计与应用 深圳：2026年11月06日
如何有效挖掘企业内部人才，建立人才库，搭建企业人才梯队？如何有效识别员工能力短板，进行有针对性的培训，增强员工能力，提升组织绩效？如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板，建立公司职业化行为模板，引导员工做正确的事，降低新进员工的学习成本和犯错机率？如何有效建立员工多种职业发展通路，拓展发展路径，留住优秀人才？如......
职业生涯规划及任职资格管理 深圳：2026年11月12日
员工对自身不能清晰认识，企业的发展通道不明确，员工在企业纵向看不到未来，横向无法流动，个人无法得到相应增值，日益消极；企业不了解员工职业发展需求，同时不清晰企业需要发展的能力，对人力资源的整合缺乏方法，也无法有效引导员工和企业共同发展。企业的每项工作都要从头开始，前人的错误一犯再犯，前人的成功经验没有得到继承。企业的业......
职业生涯规划培训内训课程
华丽转身——从学校人到企业人的职业化塑造 主讲：张老师
新员工、职场人士课程方式：知识讲授+情景体验+实战答疑+小组讨论+头脑风暴+诊断点评课程大纲第一讲：关键时刻、当下的角色转换一、时不待我绽放青春1. 阳光心态与追逐梦想2. 做一个受欢迎的人从我开始3. 角色转换心理准备二、找到自我价值1. SWOT分析法2. 我在哪里？3. 当下的危机意识4. 我的存在价值三、职业素......
《职涯规划与阳光心态》 主讲：戴老师
1、分组及团队建设2、什么是目标？什么是人生目标？（1）目标与理想的关系（2）目标与愿望的关系3、什么是人生目标？（1）人生和目标的关系（2）什么是人生目标？实现人生目标有哪些步骤？4、什么是职业生涯规划？（1） 人生目标与职业生涯的关系是什么？（2） 人对自我的认知（兴趣、爱好、能力、特长、经历、不足等5、个人的职业......
职业生涯管理：助力进入职业发展快车道 主讲：文老师
新入职员工，或进入职场5年内的青年员工或对职业发展有困惑的学员对年轻员工培养有困惑，对其高离职率有困惑主管干部【课程收获】当本课程学习结束时，学员能够系统全面认识职业生涯问题，学会用基本的分析框架分析个人、群体和组织三者的关系，能够对未来发展有一个基本规划，并在今后工作中运用经典分析工具分析个人职业的发展。学会树立正确......
