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产品经理训战营 杭州:2026年08月21日
1. 掌握需求分析理论:学习需求工程核心模型,学会从多维度剖析用户需求。2. 提升产品立项能力:运用科学方法和工具,完成客户定位、需求分析及项目目标规划。3. 强化竞品分析技能:通过案例学习,掌握竞品分析方法,找准产品市场定位和卖点。4. 优化需求管理流程:使用SIPOC等工具梳理流程,实现需求传递的高效管理。5. 增......
互联网时代产品经理最佳实践 杭州:2026年08月21日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.提供产品管理知识一览图,使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践;2.通过全过程案例讲解,使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点,在边做边学中增强其解决实际问题的能力;3.对学员的实际产品进行咨询指导,帮助单位完善产品管理流程,定制符合自己特点的......
如何做成功的产品经理人 杭州:2026年10月09日
产品经理、主管课程大纲导引:创新经济时代迎面而来1.案例研讨:苹果产品的价值链分析2.世界需要更多乔布斯3.新产品对企业业绩贡献数据分析4.创新经济时代企业成功之道一、产品经理的角色认知1.产品的定义什么是产品需求与产品的关系新产品的六种类型实战演练:你熟知的六种产品2.什么是产品经理什么是产品经理老板和产......
成功的产品经理-基于市场需求的产品运营 苏州:2026年08月14日
【第一天上午】一、产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型本章目的:建立正确的产品经理基本概念,理解产品经理“应谁而生”,“存在的意义”,“关键职责与任务”,“应具备的基本素质”。1、国内企业产品经理制度常见的问题与误区(......
内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 上海:2026年10月19日
在工作中,您是否经常会碰到以下问题:内控团队如何卓有成效地工作?如何为企业建立安全屏障,控制风险,提升效益?如何优化内控体系,确保内控有效运行?内部控制如何进一步为企业创造价值?……本课程是指导国内企业风控体系建设的实践课程,为你提供最前沿的内部控制与风险管理理论支撑和实务操作指南,丰富的案......
金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术 广州:2026年10月10日
人力资源招聘主管/经理/总监、人力资源管理者、各职能/业务部门管理者。课程大纲:第一讲:认知篇-新生代的择业特征及关心问题思考:为什么新入职的员工流失快?一、新生代员工的择业观1、消费环境变化2、成长环境3、价值观4、新生代员工的群体特征5、择业最喜欢的沟通方式、6、最喜欢的工作环境7、最喜欢的上级二、新生代择业关心的......
