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跨部门沟通与协作能力 杭州:2026年08月21日
第一部分 高效沟通基本认知一、沟通目标:鼓舞对方达成行动二、沟通步骤:编码、解码、反馈三、解析跨部门沟通障碍四、沟通风格测评与解析1. DISC性格分析工具解析2.每种性格类型都有独特的沟通风格3.每种个性都希望采用适合自己的沟通方式4.根据对方个性采用相应沟通方式提高效果五、如何与不同性格的人沟通1.D型性格沟通风格......
跨部门沟通协作与冲突处理 杭州:2026年08月22日
在企业管理的过程中为什么频频出现沟而不通,为什么每次沟通的事项不能有效的跟进和落实,为什么同事之间误会频频、协作不畅?……通过对企业大量的案例研究分析,我们发现很多时候是因为管理者自身的沟通能力有待提升,作为管理者必须首先的建立的思维是:员工有问题首先是我的问题。本课程从管理沟通的分析入手,......
跨部门沟通、协作与冲突处理 杭州:2026年09月08日
各部门经理、主管、项目经理; 需要改善跨部门业务配合效率和效果的核心员工。课程内容导入:三共原则1,共识、共享、共赢三原则逻辑:实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论:由于信息与资源分布在不同部门,实现绩效目标的双方具有互赖性依存2,聚焦现状:我们跨部门协作中的问题第一部分:建立并实践内部客户观1,内部客户的三个......
跨部门沟通、协作与冲突处理—模拟联合国 杭州:2026年10月09日
一单元 活动篇:沙盘推演 模拟联合国模拟联合国沙盘推演演练背景:经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家。每一位领导人(每组学员)必须完成他们该国选民的承诺。每一位领导人可以使用规则许可的手段,在充满诽谤、战略、冲突、谈判的环境中达成承诺。每一位领导人必须抓紧选民和邻国的需求,同时也要去和其他有文......
用数据说话-基于企业实践的MINITAB 上海:2026年10月19日
一、基本功能(1h)MINITAB简介Minitab画面构成Minitab菜单构成Minitab数据编辑Minitab—案例练习二、基本图表(1h)散点图(Scatterplot)介绍散点图—练习直方图(Histogram)介绍直方图—练习箱线图(BoxPlot)介绍箱线图&mdas......
数字征管下企业税务风险防范的账务处理66法 上海:2026年09月10日
一、 近期纳税评估与稽查典型案件通报与账务处理建议1. 税负过低及账务处理引发税案,20 多名会计定罪2. 实名办税对法人、财务负责人、办税员的影响3. 纳税评估错用税率案例 - 广告服务 or 平销返利与账务处理4. 纳税评估应对与账务处理要点 - 浙江最大虚开发票案影响5. 纳税评估指标异常处理方法 - 法人代表自......
