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跨部门沟通与协作实战训练 苏州:2026年11月06日
1、讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升经历使效果更有保障。2、一改其他课程仅仅停留在沟通技巧等外在方式上的隔靴搔痒,而是真正面对跨部门协作的根本原因入手,从根本上解决管理问题3、课程所用案例,活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研,而非杜撰,抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。4、课......
跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海:2026年11月12日
通过本次课程,采购专业人士将会掌握:1.采购和供应商管理的全景2.跨部门沟通基础知识3.多部门的合作制定供应商管理策略4.跨部门参与的战略寻源5.跨部门的供应商考核与评估6.多部门协作优化供应商群体7.多部门参与的供应商关系管理8.跨部门供应管理9.全球采购环境下的供应商管理10.个人跨部门沟通和职业技能的提升培训对象......
跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”,让沟通更顺畅 上海:2026年11月12日
本课程通过影片学习、案例讨论、角色扮演、讨论、游戏等教学方式,找到跨部门沟通中常见问题的根源,学习跨部门沟通的关键技巧与方法,从而建立幸福的协作组织。培训受众:组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:挖掘跨部门协同中常见问题的根源,找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第......
业财高效协作与跨部门沟通工作坊 上海:2026年11月19日
第一模块 由大到小——跨部门沟通现况分析与情智模式(情商)解读VUCA时代中职场跨部门沟通的现况分析VUCA时代给职场跨部门沟通带来的新挑战案例分享:沟通习惯对职场跨部门沟通的深刻影响跨部门沟通场景出现的五大变化及根因分析“大数据”带来的“沟通墙”......
研发质量管理——保证产品质量的6个根基 深圳:2026年11月19日
未来世界是质量的世界,饱和经济时代的特征就是走向高质量,要达成产品的质量,需要每一个人的工作质量去保证,质量与业务不是两张皮,而是融在产品开发、生产以及销售、服务的全过程中,如果只是一个独立的组织作为监管方去抓质量,肯定是抓不好的。要实现高质量,必须有大质量体系,大质量就是全面质量管理,端到端的质量哲学系统。建设尊重规......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 北京:2026年12月03日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等;课程大纲第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性......
