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问题解决与创新 厦门:2026年10月09日
企业收益:1、提升员工解决问题的工作效率,推动工作进度;2、将解决问题的思考流程引入企业工作行为习惯中,形成解决问题为导向的企业文化。岗位收益:1、获得解决问题的基础性思维流程,建立解决问题的行为习惯;2、能够运营大角度、多层次等方法,分析发现关键问题;3、掌握科学、优选的对比法,分析问题原因;4、学会设计预防问题和捕......
问题解决与组织绩效改进工作坊 杭州:2026年09月10日
在企业经营管理过程中,问题时时处处存在,林林总总、层出不穷,从而会影响组织绩效的圆满达成。然而,在面对问题与绩效差距时,企业却往往难以找到、找准问题(绩效差距)的症结所在,即便拿出应对措施,改善效果差强人意,甚至是令人大失所望。……企业各级管理者为高质、高效化解问题,改善个人绩效,提升组织绩......
领导者之剑—问题分析与问题解决 杭州:2026年10月16日
1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。课程对象中层骨干课程大纲模块一、情景分析核心:牛眼法&mdas......
创新思维与问题解决行动学习工作坊 杭州:2026年11月20日
1.针对性的聚焦课题:关注真实核心关键问题,共识组织行动课题;2.突破性的共创策略:打破路径依赖,导入创新思维,形成突破策略;3.系统性的形成计划:聚焦高投入产出的关键策略,细化行动路径;4.落地性的高效执行:通过持续跟进立体干预,保证计划执行到位;5.迭代性的持续精进:持续有效的复盘,实现“做中学,学中做......
未来的组织变革与人才管理创新 广州:2026年12月02日
全球化、互联网、技术革命、人口红利消失、不确定的混沌(灰度)时代的来临。必然会冲击社会的方方面面。如何适应这个:经济与组织、个人与社会、有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我们组织的管理模式与人才管理方式都将面临着变革与创新的课题。课程大纲模块一:人力资源管理面临的新挑战、新思维一、互联网是一种思维......
税务会计实务常见疑难问题分析与辅导 广州:2026年11月10日
很多财务人员心中“纳税以税务政策为准,会计处理不影响纳税”的观念很牢固。其实会计处理是纳税的基础,税务政策中对会计核算有各种具体的要求;同时,一些特殊税务事项的会计处理也容易出现差错,导致企业多缴税或者承担税务风险。本培训课程归纳、总结了企业税务会计实务中的一些常见疑难问题,并为企业提供具体会计......
