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如何构建高效能的销售组织 ---用价值销售方法构建销售系统 上海:2026年09月30日
销售经理、销售总监、HR总监、总经理课程大纲:一、高效能销售团队的销售文化1.销售组织的困境和挑战2.销售价值观的建立3.高效能的销售体系二、价值销售的底层逻辑三、三种类型的客户细分1.目标市场及客户细分2.内在价值型客户3.外在价值型客户4.战略价值型客户四、三种类型销售模式1.交易型销售模式2.顾问型销售模式3.战......
销售系统优化与业绩增长实训营 上海:2026年10月10日
第一部分:增长营导入:1.明确学习目标,可交付成果及成功标准2.明确学习内容,学习资源及学习规则第二部分:销售驱动企业发展现状与挑战:在专精特新企业领域,许多企业销售工作经常只关注短期目标和局部业绩,而忽视了销售力如何成为推动企业长远增长的重要驱动因素。管理者没有足够的视野去统筹规划销售策略,造成企业的市场竞争力不足,......
构建持续赢单的销售系统 深圳:2026年08月20日
一、定义客户:找准主战场1.1如何找到你的目标市场前瞻性理解市场上将要发生什么,确定市场机会市场洞察:看得见、看得懂、有行动外部环境分析的基本工具:PEST分析法好市场机会的特征找机会:对市场进行细分,形成战略机会目标市场应该怎么选?确定市场战略、设定业务目标,制定业务策略1.2 如何确定目标客户能力决定市场:可能性市......
销售系统优化与业绩增长实训营 武汉:2026年07月31日
本训练营为企业销售团队及公司核心管理人员设计,特别是:销售策略制定者、销售团队管理者、大客户销售精英。课程目的参加本增长营,您将收获:深刻理解销售力与企业发展的关系:学习如何将销售力转化为企业发展的强大引擎,实现销售与企业整体战略的紧密结合。系统梳理销售策略:掌握模块化梳理销售策略的方法,根据企业不同发展阶段灵活调整销......
人才标准与激励全案设计班(三天两夜) 广州:2026年08月26日
根据参会企业真实情况交付以下内容:薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建公司级《岗位职级图》框架及职级职等初稿至少1个专业序列的《职业发展通道的任职资格标准6维表》至少10个岗位现场实操岗位价值评估,输出,结果分析公司级工资总包、至少2个序列的《等级工资表》组织结构、人员结构、效益联动、量化积分、混合型等模型设计......
战略人力资源管理培训 广州:2026年10月10日
总经理、企业高管、人力资源总监。课程大纲:第一单元:战略性人力资源管理1、中国企业的三种形态A、管理不怎么样,但挺赚钱B、管理很好,但不赚钱C、管理很好,同时能永续地赚钱2、企业成功的关键要素:战略和组织能力3、人力资源管理工作的核心—“双因子”管控理论4、什么是战略性人力资源管理5......
