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计量设备校正与管理 苏州:2026年09月02日
第一章:计量基础1)计量的概念;2)计量的发展;3)计量的分类;4)计量的内容;4.1)计量单位与单位制 4.2)测量设备(测量仪器) 4.3)量值传递与溯源4.4)物理敞亮、材料与物质特性的测定 4.5)不确定度、数据处理与测量理论及其方法; 4.6)计量管理;第二章:法定计量单位1)、国际单位制-辅助单位 2)、国......
仪器设备校正与管理 上海:2026年09月14日
对量测设备进行校验,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使量测仪器校正人员了解掌握各种仪器应备校正之方法、程序;如何有效落实量测仪器内、外部校验与管理;降低校验成本。课程大纲:第一章 仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A)量测设备管理的目的B)管理组织C)建立仪器设备管制系统:编......
生产成本控制与现场改善实战训练 福州:2026年08月29日
1.转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本;2.了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力;3.学会识别、分析、解决问题的能力;4.明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法;5.掌握目视管理和5S实务的操作技巧;6.将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体......
数字化时代国有企业班组长综合素养能力提升专题培训班 厦门:2026年10月20日
第一单元基础筑牢——政策党建 + 安全合规 + 数字化落地(一)政策落地与党建融合1.新时代国企班组长政策要求与角色定位;2.《产业工人队伍建设改革方案(2024-2026)》对班组“安全、数字化、创新” 的刚性指标;3.《“十四五”全国安全生产规......
TOC-业财融合与业绩倍增的利器 深圳:2026年10月29日
TOC理论认为,任何系统至少存在着一个制约因素/瓶颈,否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统 (任何企业或组织均可视为一个系统)的产出,必须要打破系统的瓶颈。《TOC-业财融合与业绩倍增的利器》,解密TOC理论与思维模式,帮助企业找到“突破点”,针对企业的管理难题,提供了一系列突破性的解决......
全面质量成本管理实战特训营 深圳:2026年08月19日
质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润!本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......
