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时间管理与工作计划 苏州:2026年10月16日
学员学完本课程之后,应能---1.认识时间管理的重要性,清晰自我时间管理的关键2.掌握科学的时间管理方法,灵活运用时间管理技巧3.养成高效工作的习惯,有效分配管理时间,从而达到提升工作绩效的目地培训方式互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。【课程内容】一、认识时间管理1.体验算算你生命中的有效......
目标设定与工作计划管理 上海:2026年09月09日
通过培训,使管理人员认识目标及其管理的重要意义,了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标。课程大纲......
工作计划与执行力训练 南京:2026年10月14日
企业各阶层管理者课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 解目标管理的具体内容和实施步骤;2. 掌握制订计划的方法和工具;3. 提高完成的计划效率和方法;4. 明晰执行力低下原因,找到解决问题对策;5. 提升企业执行力的方法和途径。课程大纲:第一单元:从目标到计划什么是目标?什么是目标管理?SMART原则目标制定与分解......
目标管理与工作计划落实 广州:2026年08月20日
1.理解目标--计划--授权--执行--结案的闭环逻辑,有章法地做管理。2.了解管理问题的系统诊断方法,抓住问题要害,提高解决问题的有效性。3.掌握目标管理和计划落地执行的方法和工具,助推业绩效率,促进管理能力的快速提升。课程对象部门经理,团队经理,项目经理,业绩主管,班组长,对业绩和任务负责的其他人员,项目和任务执行......
高端客户公关与商务礼仪 广州:2026年08月26日
个人形象是构筑企业公众形象的基石,商务人员是否懂得和运用现代交往的基本礼仪,不仅反映出商务人员自身的素质,而且体现出其所在企业严谨的管理水平。尊重他人是现代公务交往礼仪的重要原则;真诚、自律和适度是不变的礼仪法则。本课程旨在帮助商务人员了解商务礼仪,掌握客户公关、社交应酬的礼仪要领,应对多样商务公务社交场合&helli......
采购谈判技策略与技巧 上海:2026年08月27日
一、采购谈判概述1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段二、信息收集与谈判地位分析1.信息收集2.谈判者地位分析3.常见定价原则与方法4.成本核算与分析方法5.合同价格设定与调整原则三、谈判策略、谈判技巧与方法1.议价区间......
