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福州TWI培训公开课

TWI与精益现场改善26个行动方案导入 杭州:2026年10月16日

一、TWI(工作导向)1.知识技能(角色认知与定位)2.工作教导 (OJI在职教育训练)3.工作改善 (持续改进引导全员改善)4.工作关系 (沟通协调与冲突管理)5.工作安全 (变“要我安全”为“我要安全”)二、TWI(工作模型)1.现场工作教导(方法从教导着手)2.现场......

TWI一线主管-JI工作指导 苏州:2026年08月06日

学员成功完成本课程后,可获日本产业训练协会颁发的培训证书课程大纲:一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结(怎样开展和推动TWI......

TWI一线主管现场管理技能实战 苏州:2026年08月06日

掌握操作指导技法, 严格遵循操作规程培养改善意识, 最大限度的利用可用资源( 人力,机械,材料,空间等 )创造和谐的工作氛围能协助企业全面推广基层主管训练课程对象:具有制造现场的工作经验,对操作也都比较熟练,而缺乏的是管理方面的技巧的一线管理者。课程大纲:第一部分:班组长角色定位1.班组长角色认识2.班组长的作用及职责......

TWI-生产主管管理技能研修 苏州:2026年08月06日

第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段:学习准备第二阶段:传授工作第三阶段:尝试练习第四阶段:检验成效7.工作指导忌语8.现场演练与点评角色演练:每个小组选取代表运用所学工作指导方法教导他人,......

创新思维与工具运用 北京:2026年08月14日

通过对中美两国企业的对比研究,老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得,针对当前中国企业面临的最具挑战的难题,开发了本次课程;本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价;本课程的显著特点:“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强:所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣,并且能够给学员带来务实落......

POP:结构思维与表达 广州:2026年08月14日

建认知,打基础帮助学员从“解构”与“建构”两个维度,通过概念、原则的理解及工具方法的练习,对结构化思维和表达形成初步认知。导入:厘清表达、做事、思考三种能力之间的关系通过Minto的故事,帮助学员梳理三大软技能之间的内在逻辑。Part-1 核心三概念:深刻理解核心概念,奠......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...