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生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 上海:2026年08月20日
第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全活动的分类与自主管理二、自主管理活动的三大要素三、正确认识和......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年08月22日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......
TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 深圳:2026年08月20日
生产副总、生产经理(厂长)、其他各级生产管理者课程大纲:第一讲:TPM的准备知识问题一:人生病和设备出故障正常吗?思考、提问、解答1、设备出故障是不正常的2、以可靠性为中心的保养(RCM)3、设备管理需要计划保养和自主保养相结合4、设备管理流程5、关于设备故障的指标6、关于设备维修保养指标7、稼动率和可动率8、设备寿命......
TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 广州:2026年08月29日
第一讲:TPM的准备知识问题一:人生病和设备出故障正常吗?思考、提问、解答1、设备出故障是不正常的2、以可靠性为中心的保养(RCM)3、设备管理需要计划保养和自主保养相结合4、设备管理流程5、关于设备故障的指标6、关于设备维修保养指标7、稼动率和可动率8、设备寿命周期费用(LCC)9、LCC技术的运用10、设备周期利润......
践行服务社会转型——服务产品与客户体验设计 北京:2026年09月04日
第一讲:迎接中国社会服务化1、迎接中国服务型社会的到来a、服务已占国民经济的半壁江山b、北京上海服务业占GDP比重超80%2、服务业是未来经济发展的主导3、国有企业服务化面临的机遇与挑战第二讲:设计企业服务产品架构1、服务产品化利润化的途径a、服务是无形的产品b、从成本中心走向利润中心的步骤2、客户导向的服务产品思维a......
向华为学管理|华为财经管理体系 上海:2026年07月31日
支撑业务胜利的财经管理体系|华为的管理实践一、华为财经变革:对标学习,基于业务发展的财务变革发展历程华为业务简介及业务发展历程支撑业务发展的华为财务变革历程二、华为财经组织:业财融合,组织层面融合财经组织价值和角色认知华为财经组织三支柱模型:财务BP,财务SSC和财务COE财务人员如何理解“以客户为中心&r......
