福州供应商开发培训

福州供应商开发培训公开课

供应商开发，选择，评估与质量管理 杭州：2026年10月09日

如何改变谈判的力量？ 您自己属于哪一种采购管理风格？如何做好谈判的准备？如何掌握谈判的主动权？对手通常是怎样分析和对付我们的？谈判中通常会遇到哪些困难局面并应当采取怎样的对策，分析谈判前的准备工作以及谈判的过程中需要明确的要点与技巧。 使学员能够在商业运作中，提高自身的实战能力、职业素养和工作技巧。课程对象厂长、车间主......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州：2026年08月12日

第一讲 供应商绩效管理概述一．采购供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE与SQA的职能、价值与使命4.供应商管理者的基本能力要求5.供应商管理普遍存在的四大类15项常见问题“供应商开发如何展开？”“新供应商导入如何进行？&rdquo......

供应商开发与管理方法 苏州：2026年08月27日

第一天模块一 供应商开发与管理的概述1.供应商开发与管理的重要性案例分析：供应“伤”2.供应商开发与管理的重要性与目标3.供应商开发与管理的常见问题模块二 供应商开发（重点）第一步 寻源_潜在供应商的搜寻1．WHY为什么要寻源2．寻源流程1)确认具体需求2)收集供应商信息：含大数据寻源3)远程沟......

供应商开发、评估、管理维护 苏州：2026年10月09日

课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。课程对象采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海：2026年08月14日

为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案例教学】：从一个个具体案例入手，提出带有普遍性的实操解决方案，提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】：权威专家与您分享25年工作经验，18年采购实战体会，6年咨询培训案例，套路清晰系统......

内部控制与风险管理—实现内部控制的价值创造 上海：2026年08月06日

理解控制活动的种类及应用方法掌握采购及付款循环涉及的风险以及相应对策掌握销售及收款循环涉及的风险以及相应对策掌握货币资金循环涉及的风险以及相应对策掌握财务报告控制涉及的风险以及相应对策内部控制活动设计和执行中应注意的要点和问题培训对象：负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人......