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基于跨部门协作的供应商开发与关系管理 苏州:2026年11月04日
第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供应链,洞悉供应商第一篇:跨部门协作下的供应商管理1. 采购与供应链人员性格测试(工具 DISC)2. 快速识别不同的性格对供应的影响3. 处于采购核心位置的跨部门沟通方法4. 采购与供应商的沟通方法5. 采购常用工具的引导(5W2H2R,甘特图,WBS…)......
供应商开发与管理方法 苏州:2026年11月05日
最佳:采购经理、采购工程师、供应商质量工程师其次:与采购、供应商管理工作相关的人员课程特色实战演练:课程设置实战演练环节,帮助学员更好理解。教练式教学:以学员为主体,关注学员需求,聆听学员问题,启发学员思考。四种讲解:理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲。课程收益了解供应商开发与管理的重要性、......
供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州:2026年11月06日
采购部门,订单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门及其它相关部门人员和管理人员。课程大纲:第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作流程二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sour......
采购人员核心能力提升(需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判) 苏州:2026年11月26日
第一部分 采购价值体系建设一、采购-企业的重要利润源泉1.现代采购职业定位与价值认知2.采购管理的主要内容与核心职责3.从供应链角度创造运营价值二、采购系统建设与优化1.采购战略与战略采购的区别与联系2.从传统采购到现代采购的价值转型3.战略性采购体系的构建与实施4.采购组织架构优化策略5.采购流程优化与效率提升6.采......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳:2026年11月06日
企业董事长、总经理、副总经理、各部门总监等中高级管理人员(尤其适合企业中高层领导)课程大纲:2天互动式培训 22个经典实战案例第一项修炼 慧眼识人---如何甄选团队合适的人才1.精准面试的三大理念(合适比优秀重要,品格比能力重要,招聘比培训重要)2.常用招聘面试方法与适用场合解析(心理测试,专业笔试,无领导讨论,演讲答......
敏捷项目管理(钟义杰) 北京:2026年11月02日
这是一个外界急剧变化的时代,更是一个自身加速进化的时代。面对这样的时代大潮,如果不想被拍死在前滩上,就只能比对手跑得更快更灵活。所以我们需要主动求变,打造敏捷应对变化的能力。计划不如变化快,传统的基于事先预测型的项目管理模式不能适应快速变化的⼯作场景,取而代之的是敏捷工作方式。项目管理国际标准组织PMI也与时俱进,20......
