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管理沟通与心理学 杭州:2026年12月04日

董事长、总经理、副总课程大纲一、沟通管理中的权变理论1.现代管理的意识2.沟通是心与心的交流3.测测你的沟通意识4.体验心理世界5.常见的心理现象分析二、有效沟通的基本步骤1.沟通前的准备2.听的艺术3.倾听的五个层次、同理心训练4.看的艺术5.问的艺术与技巧6.说的艺术与公式7.说的三大模块三、沟通的实践1.沟通总原......

360度管理沟通技巧 上海:2026年09月29日

第一模块:跨越有效沟通的障碍1.案例故事:三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨!2.我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3.当问题出现时,反思自我还是归罪他人?影响沟通的8种个人障碍分析影响沟通的5种组织障碍分析实战应用:沟通漏斗原理解析......

九型人格与管理沟通 上海:2026年10月10日

1、了解九型人格的行为动机和渴望2、九型人格的识别和区分方法分析3、了解每个型格的沟通特点和方法4、了解与各型格人之间的沟通要点5、运用九型人格可避免负情绪沟通6、运用九型人格营造团队和谐凝聚课程对象:企业管理层课程大纲一、人际沟通中存在障碍和困惑工作或生活中常听到的困惑声音:★为什么我们总会莫名的生气、忌妒、发脾气,......

360°管理沟通 上海:2026年10月14日

一、什么是沟通与管理沟通?1.沟通的基本含义;(法则1:曲线法则)2.案例讨论;「沟通迷路」3.沟通计划表的建立与应用;4.沟通的不同形式与渠道;5.沟通的障碍;6.沟通的不同对象;7.了解沟通的涵义与渠道。二、不同沟通风格的管理者分析与应对1.人际沟通风格测试:发现您的沟通风格;(法则2:因人而异法则)2.分析型人的......

卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳:2026年11月28日

本课程剖析了企业成功采购与供应链管理的关键要素,让学员理解供应链上下游从最前端的原材料提供商(采购过程)到最终用户整条链管理的复杂度与主要问题体现并如何进行风险识别与管理。让学员在企业供应链战略、采购战略与风险管理战略的引导下,从采购与供应链战术与运营层面帮助解决采购与供应链运营发生的问题、识别并管理其中的风险,通过4......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 上海:2026年10月13日

【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程,从根源上解决预算难以执行的问题【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题,解决预算编制难题【学以致用】通过实战演练与案例应用分析,手把手教会预算的编制方法课程对象:01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...