福州PPAP培训

福州PPAP培训公开课

产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 杭州：2026年10月12日

课程目标1.明确结构化的产品开发方法2.增强工作预防意识和综合规划思维3.提高企业产品开发或过程开发的一次成功率，减少晚期变更损失课程收获1.理解APQP、PPAP含义和目的2.了解有效开展APQP前应该做的准备工作3.掌握APQP的五阶段各自的输入和输出4.了解控制计划（CP）内容和制作要点5.掌握PPAP的适用范围......

质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州：2026年10月11日

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介；相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划／营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效......

APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州：2026年10月12日

第一单元：APQP产品质量先期策划一、APQP的基本作用，理念及原则1.质量从哪里来2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点二、计划与确定项目1.立项阶段必须解决的三大问题 三大目标、三大初始条件及保证计划顾客呼声与内外部输入 2.三大问题剖析及整合性思考制造可行性评估......

五大工具（FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA）整合 苏州：2026年10月14日

1、 让学员真正掌握 FMEA 在工程/研发/制造/技术/品质方面的应用要诀和技巧。2、 实施 APQP 会准确无误地从开发到生产,售后服务的全过程识别客户需求 ， 也使客户满意度大大提高。3、 通过 SPC 的有效实施 ， 可避免企业内部各项浪费 、 减少产品变异。4、 通过 MSA 分析了解所有生产过程中使用的量具......

改善提案与精益氛围营造 上海：2026年10月15日

制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、改善提案推进人员、现场改善与IE工程师物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商、等企业各层级管理人员。课程目标：1 让学员了解“改善提案”活动在现场改善活动乃至公司经营活动中的极其重要性；2 让学员掌握“改善提案......

采购成本分析与议价谈判技巧（2天） 上海：2026年11月18日

企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。课程大纲第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概......