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招聘流程设计和面试技能提升 杭州:2026年10月08日
➢ 了解移动互联时代的招聘趋势和特点➢ 学习招聘流程关键节点设计,完成招聘全流程图➢ 学习以候选人为中心做人才画像➢ 掌握数据分析,提升招聘效率➢ 学习拟定岗位选拔标准与简历筛选➢ 掌握行为描述面试 STAR 法则与甄选五项技巧➢ 运用科学评估做雇佣决策课程对象:人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有......
招聘流程设计和面试技能提升 苏州:2026年11月09日
人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有面试任务的管理者、负责人才获得和招聘流程设计的管理者课程大纲:第一天一 认知性招聘技术1 破冰&介绍课程内容2 认知性招聘技术分析3 新型雇佣关系➢ 最新就业观报告看人才变化※ 小组讨论 – 待解决的招聘难点二 用互联网思维设计招聘流程1 从哪......
招聘流程设计与面试技能提升 上海:2026年10月16日
这是一门从思维到技能的课程。在人才获得的战争中,移动互联所带来的新型雇佣关系,以及90后这一代群体的就业特征,促使我们对招聘流程和面试技能做一个全面的提升。面试是招聘过程中一个非常重要的环节,然而人才获得是一个完整且多节点的过程。招聘流程设计合理,能帮助我们更有效地获得和留住优秀人才,因此它与面试技能提升是同等的重要。......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 上海:2026年10月16日
董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监(流程管理部门负责人及专职人员)、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2026年09月14日
实战风格,“落地”文化。由多年担任大型集团公司高管的知名实战派讲师用亲身经历和感悟,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,引领学员互动讨论,以用通俗简明的语言诠释深奥的战略落地方法,提供战略规划和年度经营计划分解的思维导图模型,即学即用。确保课程:听的懂、拿得走、用得上、有实效!课程大纲......
市场驱动的产品开发流程管理演练 深圳:2026年11月30日
系统化的课程设计,不仅仅局限在单一方法介绍,抓住核心内容产品开发流程管理的同时,也介绍关联流程,比如研发项目管理、研发质量管理等;互动式教学,模板参考与小组演练让学员更能深刻体会一个良好产品开发流程给企业研发项目带来的直接效益;落地导向的课程设计,实战讲师的构建与优化产品开发流程经验的分享,并结合业内最新实践,如敏捷研......
