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全球供应链环境下的物流计划管理 苏州:2026年11月07日
一 物流管理概述1 物流在企业组织中的地位和作用日常职能战略职能二 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1 推,拉策略2 敏捷,精益,还是精敏3 延迟策略Ø 案例研讨4 不可不防的牛鞭效应5 Consignment ,JIT & VMI探讨:丰田成功的秘密三 供应链管理中的物流成本控制1 物流成本......
PMC计划管理与物料控制 苏州:2026年11月21日
以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点,针对分析问题,解决问题加入解决问题的工具和方法,案例、沙盘演练,现场逆向思维提问等模式课程目标和收益全新的认知,了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的理念和方法;常见问题的分析思路,解决问题的方法和工具;跨部门协同管理的技巧和方法;掌握PMC业务流程、订单流程、计划流程......
数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 上海:2026年10月30日
1.掌握供应链管理核心,明白不仅要保供应,更要控成本,知晓各环节要点与部门协调方法。2.学会分析供应商报价与成本清单,精准评估报价,制定降本采购策略。3.提升供应商管理能力,掌握开发技巧,能分类管理供应商,建立强势供应商管理体系。4.分清预测与计划,学会过滤预测数据,调配多因素,应对紧急插单,保障生产。5.了解技术研发......
数据化供应链预测和计划管理 上海:2026年11月12日
第一部分:预测、插单与计划1、预测的认识,为什么预测总是不准确(预测的数据来源)2、预测≠计划,很多计划员(planner)基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划,我们的计划怎么可能准确,预测需要过滤,如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定的技术手段使我们的预测数据能够稳定......
Excel高效财务管理 上海:2026年12月03日
"理解正确高效使用Excel的基本理念思路"掌握函数和公式的使用方法和技巧"掌握财务数据的日常管理工具"掌握财务分析图表的制作工具"掌握数据透视表的方法及应用"掌握自我修炼的方法培训对象:"财务、会计、预算主管等财务人员"部门管理者&quo......
TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海:2026年12月01日
本课程适合希望提升质量管理的职业人士,例如质量经理、过程管理工程师、质量工程师、供应链经理、IQC来料检验主管、质量体系工程师/主管、物流管理师/经理、研发经理、市场经理等。课程大纲:第一部分:TQM全面质量管理一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段(1)质量检验控制阶段(2)统计质量......
