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管理的实践---目标与计划管理 杭州:2026年09月11日
明确企业目标管理的重要性;掌握对目标行动计划的有效管理的方法;掌握计划执行中工作分析与时间管理;推进和实施目标计划管理应注意避免的问题;了解什么是引导技术,掌握引导技术的知识与技能结构,和引导技术的运用方法和运用范围,将引导结合日常工作的提升影响力;学习并熟悉运用引导技术的几个核心能力,场域制造引入目标、高......
销售目标与计划管理实操(精华班) 杭州:2026年10月15日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
销售需求预测与生产计划管理 上海:2026年08月21日
1.了解价值流分析方法2.学会库存控制的几个关键模型3.掌握降低库存与加速周转的有效手段4.学会订单与紧急订单处理的技巧5.学会有效处理生产计划与物料计划6.学会缩短交货期提高准时交货率参与对象:厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲:一、运作流程图分析1.企业运作流程简析2.价值流分析案......
销售目标与计划管理 上海:2026年08月21日
目标管理—工业品营销业绩倍增的销售目标与计划管理一、工业品销售预测误区、意义与目的二、建立业务流程管控系统提升企业成单率确定问题和调研目标制定调研计划收集分析信息陈述研究发现,做出决策克服对销售调研的阻碍三、客户风险与项目风险管控营销尺度衡量销售计划绩效赢利分析营销组合模型衡量市场需求测算当前的需求和未来的......
如何建立财务共享服务中心 上海:2026年08月25日
主题一: 外资500强企业财务共享服务案例 — 战略协同通过一个感性的共享服务中心建立以及不断完善的案例, 帮助学员对财务共享服务形成全方位成体系的知识线索本环节将结合外资世界五百强公司实际操作案例,系统地阐述财务共享服务的理念、发展生命周期,财务共享中心的组织结构、服务管理、移管项目管理、服务水平提高、以......
供应链计划管理与产销协调改善 广州:2026年08月14日
掌握预测与需求管理的基础知识:理解预测与需求计划的核心概念、特点及重要性。学习定性预测法与定量预测法(如时间序列预测法、回归预测法)的应用。掌握需求预测流程、牛鞭效应的成因及控制方式,降低对需求预测的过度依赖。实现库存控制与需求供给平衡:理解供应链管理中库存计划与控制的核心课程对象需求计划,S&OP,销售,市场......
