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TWI与精益现场改善26个行动方案导入 杭州:2026年10月16日
总经理、生产总监、班组长课程大纲一、TWI(工作导向)1.知识技能(角色认知与定位)2.工作教导 (OJI在职教育训练)3.工作改善 (持续改进引导全员改善)4.工作关系 (沟通协调与冲突管理)5.工作安全 (变“要我安全”为“我要安全”)二、TWI(工作模型)1.现场工......
精益现场管理与改善 上海:2026年08月01日
学员学完本课程之后,应能---1.充分认识现场的重要意义。2.充分理解与应用三化(标准化,目视化,看板化)推进现场管理的安定化和最适化。3.充分理解和应用指导与训导,构成基层管理的核心行为,使现场管理者进行“走动管理”。4.掌握现场管理的工具并有效应用。课程大纲一、现场问题解决与消除浪费1、六大......
一线主管精益现场改善技能提升 上海:2026年09月03日
企业改善失败,其根源就在于重结果,轻过程;重体系,轻内容;重中层,轻基层;重意识导入,轻能力培养。造成了行为比意识差,结果比想象差的后果。本次精益现场改善训练营,虽为培训课程,却可以达到企业做咨询项目的结果,原因在于:我们在课程设计的过程中,充分考虑了课程的实用性、可操作性、可移植性;50%的案例分析,让学员熟练掌握改......
精益现场5S与可视化落地实践 上海:2026年10月09日
5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管;课程大纲第一讲:5S导入1.标准化、专业化的发展,源于对公众、用户诉求的深刻了解和设计2.挖掘卓越者成长的内在5S,5S是每位人员所需要的第二讲:5S起源、价值与理解1.5S起源、对现场管理的巨大促进作用2.5S的价值和......
采购谈判实战技巧 上海:2026年08月05日
➢ 学习实用的谈判技巧➢ 了解采购谈判的一般流程➢ 如何通过有效的沟通达成降低采购成本➢ 采购谈判中的细节把握➢ 谈判中的控场技巧➢ 如何在与供应商谈判中取得优势地位➢ 系统掌握谈判的相关知识培训对象➢ 采购负责人、采购工程师、采购员和相关人员课程大纲第一天 9:00-16:30一、 谈判在采购中的作用1 采购谈判概述......
EXCEL的高级应用(高阶) 上海:2026年10月08日
掌握表格如何能体现高端的方法不用编程,实现图表时时动态化不用编程,实现单元格自动定期变颜色做提醒将函数灵活掌握,了解一些函数在工作的巧用激发学员的内在潜能,提高函数,基础功能,数据透视,图表几个功能之间综合运用的能力课程对象所有需要使用EXCEL软件的人员课程大纲一、公式和各类函数在日常管理中的应用公式处理时的高级方法......
