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经营战略落地实战课程——解码增长路径,打赢关键战役 上海:2026年10月23日
第一部分 战略聚焦有共识——把方向对齐,把力量集中【目的:拉齐认知,唤起团队使命感、危机感、目标感】1.1 如何实现战略聚焦与共识?企业战略落地失败的根本原因与核心痛点案例拆解:某企业战略落地失败,源自管理层目标认知错位实战工具:借助战略聚焦矩阵,战略选择与机会聚焦战略共识的三个核心抓手:共创、......
中国合伙人 福州:2026年10月16日
马云说:未来不是人才的竞争,而是合伙人制度的竞争。雷军说:单打独斗已成历史,知识经济时代,需要优秀的人汇聚在一起,以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代!以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企,纷纷导入合伙人制度,合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律!越来越多的中小......
国有企业董事会建设与董事履职能力提升专题培训班 厦门:2026年09月16日
当前,国资国企改革进入增强核心功能、提升核心竞争力的关键攻坚阶段,国家明确要求推进国有经济布局优化和结构调整,在国有资本“三个集中”、提升活力效率与监管有效性上实现新突破。董事会作为公司治理的核心枢纽,其战略引领力、科学决策力与风险防控力,直接决定国企改革成效与高质量发展成色。实践中,党的领导如......
《华为管理模式》特训营 厦门:2026年09月28日
华为于1987由任正非创立于深圳,从创业时的3万元起家,发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币,而且每年还在以两位数的速度高速增长,华为是如何做到的呢?任正非说:华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......
集体协商制度和工会民主制度下群体事件的政策调整和处理 深圳:2026年12月04日
无论一家企业与自己员工关系如何,是否发生过摩擦、争议,群体性劳动事件始终如达摩克里斯之剑高悬,随时可能落下,并带给企业致命一击。相对于企业不长的生命周期,群体争议却是充满震荡的“好长一瞬”。佛门有一句话:“菩萨畏因,众生畏果”,菩萨是智慧的化身,借用这句话,愚者畏果,智者......
《精装修项目的绿城式工程联动管理方法、施工技术要点、材料选择策略及开发风险规避解析 北京:2026年10月17日
一、住宅精装修趋势及精装修的几种误区解析;1、成品化住宅的技术特征及目前存在的主要问题分析2、关于设备阳台、机电的认知误区3、关于功能与美观度的认知误区4、关于精装修设计、工程、维保等专业分工的误区二、批量精装修项目的相关合同问题处理方法解析;1、总分包合同相关要求分包管理费的约定方法总分包关联施工、价格差异的约定方法......
