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向标杆学习:组织发展方案落地班 福州:2026年09月02日
(一)源头活水篇课程回答:组织活力的源泉是什么?1、客户/用户的响应速度(灵活性)2、资源/能力的集中协调(经济性)3、投入与产出/经营与业绩4、组织发展与以上要素的核心关系(二)直挂云帆篇课程回答:OD工作可行的一般性方法与步骤是什么?1、案例讲解:基于业绩和组织效能提升的组织诊断方法2、案例拆解:组织设计与运营的常......
向标杆学习:组织发展方案落地班 厦门:2026年07月29日
1、组织领域百花齐放、百家争鸣,如何做适合我们企业自身的组织发展(OD)工作?2、OD工作有无一般性的实操框架,可以边干、边学、边丰富,且是服务于业绩和组织效能提升的?3、OD如何做深、做宽,实现组织与个体的双赢?4、越来越多的一号位、业务高管、OD、人力资源一把手认识到OD是一把手工程,组织与业务紧密关联,如何在实践......
管理者的自我管理提升之:夯实基础,超越自我 厦门:2026年07月31日
初为领导或3年以下管理经验的一线经理人,提供系统的关键职业转型解决方案课程大纲一、经理人角色认知和转换1、经理人的管理困惑2、领导力能力模型3、管理角色转换后的能力要求视频案例:弱点二、经理人的自我认知1、游戏领悟人与人的不同2、通过DISC测评发现自己的个性特质3、你的性格优势是什么;你的隐形挑战是什么4、如何判断他......
看电影学管理研修班 厦门:2026年07月31日
一、领导力的六大精髓:最重要的是做对的事情,然后再把事情做对1.发动机——强烈的事业心和坚定的信念是力量的源泉;2.凝聚力——自身的风格和魅力造就精神领袖;3.善用他人之力——选人育人用人的智慧;4.运筹帷幄——正确的思路和......
人力资源管理之绩效管理 广州:2026年08月01日
管理人员及人力资源人员课程大纲:第一单元:绩效管理认知与流程第一讲:绩效管理认知1. 案例:从《绩效主义害了索尼》看绩效管理的价值2. 企业中常见的对绩效管理的误区3. 对绩效管理应有理性认知第二讲:绩效管理的流程1. 新建绩效管理体系二个流程、六个关键步骤与不可缺少的二个环节2. 原有绩效管理体系改良的四个步骤与三个......
商务演讲呈现技巧 广州:2026年10月16日
一、了解听众心理状态及应对方法1、怎么说比说什么更重要2、成年人对演讲的3种心理需求3、阻碍人们学习的3种关键要素4、三种传播方式的接受度5、不同传播方式的记忆程度二、掌握演讲中克服上台压力的技巧1、上台紧张恐惧的3大原因2、克服紧张的6种方法3、自信是表演出来的4、获得自信的3种方法三、掌握舞台基本功礼仪与规范训练1......
