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全面性薪酬福利体系的设计 上海:2026年10月08日
中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术:职位评价1.职位评......
出海企业薪酬福利体系设计与实践 深圳:2026年08月07日
一、出海企业的薪酬痛点• 中方外派人员激励• 海外薪酬福利标准• 外籍员工激励• 出海薪酬与国内薪酬的差异•Payroll运营• 其它问二、出海企业Total Reward模型案例:本课程基于某出海企业在海外发展的不同阶段,展示企业在不同场景下,如何针对中方、......
向华为学习:增量绩效设计与落地 福州:2026年09月02日
董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!课程内容:第一天上午第一部分:【绩效帝国:华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:......
源自华为训战的4C组织经验萃取 厦门:2026年08月07日
训战2.0与场景化学习全国企业学华为,华为学谁?华为训战1.0到2.0的变化及启示概念满天飞的时代,华为如何理解和把握场景化学习场景化组织经验萃取4C双钻模型C1-联结业务诉求联结业务诉求的总体思路4问5定你的企业最需要经验萃取的4大关键时刻组织经验萃取项目显露迹象的6大业务线索清晰描述项目方向的简便话术C2-还原任务......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2026年08月17日
在工作中,您是否碰到以下困惑?如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态?经营活动往往产生海量数据信息,如何剔除无效信息,走出数字迷宫,从分析创造价值?都说财务要转型,要走进业务,支持决策、创造价值,具体该怎么做呢?管理层今年要求绩效提升、管理优化,如何帮助......
营销战狼:房地产逆势热销、业绩倍增策略、渠道营销与销冠心法进阶高潜训练营 北京:2026年08月01日
一二线城市的“存量房”交易份额正在逐步超越“商品房”;三四线城市正快速进入“买方时代”;房地产的营销模式洗牌调整势在必行。我们是否观察过,标杆房企依赖自身特有的渠道模式迅速扩大了市场份额,即使在楼市低迷时表现依旧不俗……......
