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公司财务分析与财务风险防范 福州:2026年07月30日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险课程对......
财务报表阅读与分析 福州:2026年07月30日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量,有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具,准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息,助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象:企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
房地产行业项目清盘后土地增值税清算重点难点问题全方位解析与鉴证 福州:2026年07月31日
各房地产企业领导、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所等人员。主讲内容第一节:土地增值税清算条件与清算单位的确认1、土地增值税清算的条件:⑴ 如何理解国税发[2006]187号文件中“竣工”、“销售85%”、“取得预售许可证满三年”的含义。2、土......
利润导向的费用管控实务 福州:2026年08月13日
一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预算的编制:费用都要用在哪?用多少?-第二关管控-制度约束:钱是否都花在了刀刃上?-第三关管控-严格审批:企业出的每一分钱是否真实合理?-第四关管控-评估分析:总结分析,弥补不足!二、广告费用控制 广告费用的构成 广告费预算的编制-传统方法:销售额......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京:2026年07月31日
1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......
财务汇报思维锻造与PPT制作技巧提升 上海:2026年10月14日
颠覆传统认知,以全新的思维和观念构思PPT掌握高效方法,毫不费力完成PPT制作与演示掌握排版美化,实现简陋业余PPT的华丽转身【课程内容】模块一、了解工具、规范流程,快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的区分及特色功能介绍2. 高效应用:快速访问工具栏的设置3. 流程规范:PPT的规范制作流程4. 一键转换:Wor......
