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财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 厦门:2026年11月06日
一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没有精准,只有激进与保守2、 顶尖财务高手=魔术师3、 看懂世界顶尖企业如何样操纵利润,瞒天过......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 上海:2026年10月14日
——企业价值最大化的财务管控系统为什么有些企业会莫名奇妙的赚钱,又会莫名其妙的死亡?您知道如何通过财务管控来提升利润吗?您希望让企业的利润保持持续增长吗?您希望管理决策变得简单轻松吗?您知道李嘉诚是如何同时管控几百家公司的吗?您知道复星集团是如何做投资决策的吗?华人首富李嘉诚投资领域涉足地产、港......
经营全环节财务管控与价值创造 广州:2026年12月05日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲第一部分:财务经理困惑与财务管理转型1.现实中的财务经理困惑:(1)财务系统和非财务系统的沟通障碍?(2)如何让领导对财务工作更加满意?(3)如何让其他业务部门理解财务工作?(4)财务部门地位如何提升?(5)财务管理价值如何体现?(6)财务人如何进行职业发展?......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 北京:2026年10月16日
1、现场带回一套先进的财务管控系统工具!2、掌握融资策略和成本创新的方法;3、掌握利用财务数据做管理决策的方法;4、掌握利润操纵和税负设计的方法;5、掌握全面预算管理的方法;6、股东大会模拟实战!【教学模式】观点分享+工具复制+案例分析+实战演练+疑难解答参课人员:董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB......
业财指标体系搭建训练工作坊 上海:2026年10月16日
企业中高层管理者、财务总监、财务骨干需要协助业财指标体系搭建与优化的关键推动者希望提升业财指标体系搭建能力的相关技术人员课程大纲模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务......
需求挖掘与需求管理 深圳:2026年11月27日
产品线/产品总监、市场总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究/调研经理等。课程大纲1.需求管理概述本单元学习目标:了解产品需求的常见问题及其原因;掌握产品需求的重要概念;掌握需求工程在研发管理体系中的位置;掌握端到端的产品包需求管理流程。11.1需求管理工作的价值1.2不同角色如何理解需求1.3案例:如......
