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商业地产项目总全周期财务思维与财务管控高级研修班 上海:2026年09月11日
第一部分 财务工作简介一、财务发展简介1、财务工作内容2、财务工作发展趋势二、房企财务模块简介1、房企财务三大模块(核算、资金、税务)2、房企财务的作用及定位(指挥棒、控风险)第二部分 财务基础及重要指标一、会计科目简介二、财务报表简介1、资产负债表2、资产负债表3、现金流量表三、房企利润构成四、房企重要指标讲解1、利......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 上海:2026年10月14日
一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没有精准,只有激进与保守2、 顶尖财务高手=魔术师3、 看懂世界顶尖企业如何样操纵利润,瞒天过......
商业地产项目总全周期财务思维与财务管控高级研修班 南京:2026年08月15日
1、重点了解商业地产全周期的财务管理的概念与内涵以及业务模式,基本了解房企的财务模块、财务报表、财务利润、重要财务指标等。2、尽快洞悉商业地产财务管理方法,掌握商业地产全周期的财务预算、资金管理与税务筹划等,从高管层面把控商业项目的全面财务管理,确保商业项目的成功运作与盈利的实现。3、通过学习,助力商业地产项目总具备商......
公司治理与集团财务管控 广州:2026年08月27日
董事长、董事、监事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、审计、企管、投资、战略等职能部门负责人课程大纲1、财务管控的基础是集团管控1) 关于集团型公司2) 集团的本质是以内部计划来形成市场能力3) 集团管控操作的错误在于“一放就乱,一收就死“4) 管控体系——治理+......
企业财务分析及资金流风险管控 深圳:2026年08月06日
正如管理大师彼得·德鲁克所言“如果你不能评价,你就无法管理”。作为企业经营管理者,必须懂得分析企业以往经营管理中在哪些方面存在问题,并以此作为下一步经营管理的重点。本专题的主要目的是:通过对企业过去经营活动资料的分析,帮助企业识别并防范其经营管理中存在哪些潜在问题及资金链风险,并能......
质量工具在供应商质量管理和审核中的应用 深圳:2026年07月31日
1、企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理)效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士气(Moral)2. 质量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系2、供应商的开发和评定1. 体......
