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企业财务战略与全面预算管理 杭州:2026年08月13日
一、预算管理作用及流程1.预算是什么?为什么要做预算?讨论:预算的双向沟通——向上级领导沟通及向下管理的工具2.收入上升却没有带来利润的上升3.企业赚钱但不一定有钱案例:提高销售收入的营销策略与盈利影响分析4.企业库存效率提升对公司现金流的影响5.如何避免企业资金流风险6.预算管理的五大误区7.......
出海企业全球化财务战略与合规运营 上海:2026年10月08日
在全球产业链重构与"一带一路"深化背景下,中国企业出海呈现新态势的同时,合规成本上升、地缘风险加剧、本地化经营挑战正重塑全球化路径。扬帆出海,是企业拥抱全球市场机遇、实现跨越式发展的战略引擎。在这一进程中,卓越的财务运营能力已成为企业国际化成功的核心加速器:主动构建符合BEPS 2.0等全球规则的税......
企业财务战略 广州:2026年09月12日
第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——全身体检一、企业与人是相似的二、对企业进行体检(财务指标)第四部分 企业战略......
《企业财务战略》&《如何成为一名优秀的财务总监》 广州:2026年10月17日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲《企业财务战略》第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——......
人力资源财务分析仪表盘 上海:2026年09月10日
期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速发展期的企业HR企业内部的中高层企业内部的一把手二把手课程大纲:第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计:企业大数据,经营大秘密!s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘,经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1:李嘉诚的......
管理复制特训营 北京:2026年08月29日
伴随着中国经济的转型升级,中国企业的经营管理向纵深挺进,中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者!随着企业的快速成长,迫使大量企业通过提拔基层员工、技术骨干、业务骨干等非专业管理者从事企业经营管理工作。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力,如何快速、有效、复制培养他们的管理能力,成为企业亟待解决的重大课题!今天,我们......
