福州采购组织培训

福州采购组织培训公开课

采购组织与流程管理 深圳：2026年10月11日

知识讲授、小组讨论、引导技术、角色扮演、情景模拟【课程大纲】1、流程管理的来龙去脉（1）流程管理思想的发展阶段（2）流程定义（3）流程要素（4）流程管理的作用（5）流程能力与企业发展的关系2、采购流程架构设计（1）流程分类框架（2）标杆企业流程框架（3）采购战略、流程与组织之间的关系3、采购流程设计及优化（1）常见采购......

如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 深圳：2026年10月30日

企业公司供应链管理部和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、采购经理/副经理和采购专业从业人员。企业采购流程建设或采购流程变革项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员。课程大纲导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一．采购组织设计1、采购......

扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 厦门：2026年09月12日

模块一： 如何精准分析采购成本〖案例解读〗解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的？1.采购成本策略和企业运营战略关系2.建立“5W1H”的采购成本需求原则3.采购品项的需求的成本管理工具—卡拉杰克模型4.疫情后时代影响采购成本主要因素〖案例讨论〗同一类材料价格为什......

采购策略与实战技巧 厦门：2026年09月29日

过去，很多采购带着甲方光环，朝南坐；如今，采购时常体会到世道变了。采购是企业的组织架构中，唯一的一个主要工作行为都须花费金钱的职能部门。坐在这个火山口上，怎么把钱花得有策略，有体系，有章法，有技巧？我们整理了体系化策略和技巧，为你省去探索的精力。培训对象采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员、相应部......

全面预算管理与控制实战 上海：2026年11月03日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求（包括指标限定）掌握预算编制的方......

项目图表工具管控应用实践 上海：2026年10月10日

通用性、标准性、实用性、有效性核心定位使非专业人士也能一看即懂，拿来就用课程目标：加强项目管理工具在组织相关层面上的推广应用洞悉项目管理工具在各自应用领域中的精髓所在掌握项目管理工具在相应管理节点上的具体应用推动项目管理工具在实战管理操作中的全面储备发挥项目管理工具在实战管理操作中的最大效力课程特色：根据每位学员所在行......