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车间安全生产管理、安全事故预防 苏州:2026年11月20日
生产经营单位的主要负责人、主管、课长、部门长、安全管理人员和生产一线人员等课程背景“安全生产重于泰山”,这句话耳熟能详,其重要性人人皆知,但要如何实施,如何有效防范管理,这就是我们面临的难题,我们要做的重在预防,做到企业生产人员人人懂得如何实施与防范杜绝人身安全事故及财产安全事故发生,以确保企业......
生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门:2026年11月04日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
中国企业如何开展自主维护 厦门:2026年11月04日
第一天上午企业设备管理常见现状与设备管理理念优劣分析企业新生代员工心理教育,激发主动性与创造性TPM优势与局限TnPM--中国企业规范化设备管理超越之精髓什么叫自主维护自主维护开展应具备的基本条件与准备第一天下午自主维护核心之三大任务与四大阶段自主维护三大目标如何确立高效维护重要起步----规范清扫之流程高效点检&qu......
安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 厦门:2026年11月10日
企业主要负责人(董事长、总经理等)、分管安全生产的负责人(安全总监、生产副总等)、安全生产管理机构负责人及专职管理人员、关键生产部门(技术、设备、工程等)负责人、班组长及核心骨干员工。培训内容第一部分:GB/T 33000—2025核心框架与创新突破(一)法规政策驱动1.《安全生产法》明确要求加强安全生产标......
内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 上海:2026年12月17日
第一模块:内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度:海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控制风险实现目标第二模块:内部控制体系详解内部控制实务框架体系结构国际——《萨班斯法案》和《......
防错防呆推行及最佳实践 上海:2026年11月04日
第一章:防错法和零缺陷的概念1、防错法和零缺陷概述2、为什么我们要采用防错措施?3、防错的理念4、防错法的作用5、错误(原因)与缺陷(结果)6、人为错误(失误)的原因7、对待人为错误(失误)的两种态度8、建立“零缺陷”标准9、日常生活中的防错第二章:防错和零缺陷原理1、产生错误的原因2、对待失误......
