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部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 厦门:2026年10月16日
1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学会绩效面谈的方法与技巧;4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具;5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成;6. 培养系统思考问题和解决问题的能力培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本......
中高层骨干核心管理技能提升 杭州:2026年11月20日
企业各级管理人员课程大纲:第一讲 角色认知——在其位,谋其政一、现代企业管理发展二、管理层级与技能三、中层经理的角色定位四、角色错位五、21世纪管理者发展趋势的改变(新旧对比)第二讲 目标与时间管理——让工作变的高效一、时间管理技能诊断(视频播放:一个经理的繁忙)二、时间......
中高层干部核心管理技能与领导力提升 苏州:2026年09月10日
【第一天课程】:开篇、当今制造企业经营和管理面临的压力、挑战与机遇1、当今制造企业面临的问题、挑战与机遇2、智能化时代,企业与员工如何更好的适应与发展3、企业与员工如何突破自我格局,迈上一个新台阶。案例分享与观点交流第一部分、中高层干部---职责与使命担当、必备能力与素质(2小时)1、中高层干部在企业的地位、责任与使命......
中层干部核心管理技能突破训练 上海:2026年09月12日
第一单元 如何更全面地理解管理?1.人工智能时代对管理的新要求(1)知识迭代快速,企业人需要加强学习意识提升学习能力。(2)AI机器等工具,企业人需要加强创新意识提升创新能力。(3)行业和商业模式的快变,必须更关注员工职业发展和成长(4)价值多元化,管理和激励机制也必须更多元化和个性化(5)经济发展和社会进步,领导力和......
现代IE实战技术 深圳:2026年10月10日
了解现代IE的基本知识,建立系统全局观理解现代IE的主要方法论与操作要领学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握推行现代IE技术之流线化、安定化、均衡化和准时化的技术精髓掌握现代IE的改善工具并活用于持续改善中提高学员现场管理和现场改善的技术能力互动形式:案例研讨、角色扮演、全员分享、专题讨论、模拟练习、习题计算、个别交流......
购物中心运营管理全流程沙盘实战课程:项目定位、项目筹开、运营期经营 深圳:2026年10月16日
第一天:从项目前策定位到项目筹开模块一:产品策略课前预习:《租赁武功降龙18掌》·开发与商管高效协同的前提之一:对销售型物业的产品策略和零售商业地产的产品策略的区别有正确认知1、购物中心顾客——2类2、购物中心产品组件a、直接顾客导向:4个产品组件b、间接顾客导向:4个产品组件【案......
