福州促销策划培训

福州促销策划培训公开课

向华为学习：大客户策略销售罗盘训战班 — 提高控单力，赢得大项目 厦门：2026年10月30日

企业收益：1、提高项目赢率：实践证明，成功应用策略销售方法，销售成功率能够提升10%~15%；2、提高每单单产：建立独特优势，避免恶性竞争和无效降价，能使每单单产提高5%~10%；3、缩短销售周期：通过制定有效策略和执行计划，减少项目停滞周期，使每单平均销售周期缩短20%；4、提高资源效率：通过精准的行动计划和有效的资......

销售人员专业销售技巧（PSS） 厦门：2026年11月03日

第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享：中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变：现有客户与潜在客户2.客户渗透3.拜访前的准备......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 厦门：2026年11月04日

当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战：1、下级部门认为上级部门对于市场不了解，使用“拍脑袋”的方法下目标，无法令人心服口服；2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标，没有使命感；3、销售目标没有明确的机会点支撑，是否能完成任务都是看天收；销售目标只有财务维度，没有客户维度，无法支撑公司目标......

基于双赢的销售对话 厦门：2026年11月06日

1、投入巨资拍摄“教学微电影剧”再现营销场景；2、8次小组分析+4次案例诊断的“互动+咨询+辅导式培训”：3、销售对话模型+10大行动指南+16种实践工具的“知识地图”。4、学员满意度超过90%的版权课程。课程大纲:一、认知篇：全面认识销售沟通1、......

SPC&MSA 上海：2026年11月23日

1、对过程做出可靠的评估；2、判断过程是否失控和过程是否有能力；3、为过程提供一个早期报警系统；4、减少对常规检验的依赖性。参与对象：体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲：统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来......

设备维修管理与生产成本降低 上海：2026年11月06日

一、设备管理与成本降低的财务分析1、概论制造业持续的成本降低活动（Cost Down）与竞争力分析设备管理对降低成本的作用设备管理的发展及其演进过程设备保养架构、内容与方法以全员参与为基础的TPM活动2、基于作业活动的成本观主管的成本观与利润观生产成本控制的基础—损失（Loss）分析基于作业活动的成本分析方......