福州薪酬设计培训

福州薪酬设计培训公开课

绩效管理与薪酬设计训练营 南昌：2026年10月19日

从劳动关系的角度看，薪酬是组织对员工的承诺，绩效是员工对组织的承诺，企业的发展的基础是双方承诺的达成与实现。企业身处用户市场的前线，如何有效整合、激励队伍，推动市场做大做强是行业前后端尤其关注的重点。从人才管理的角度看，通过建立企业市场化的绩效薪酬激励机制，实现员工收入与效益挂钩，与绩效联动，充分激发员工的积极性，能有......

轻松搞定绩效薪酬设计 苏州：2026年10月10日

解决HR工作三大难点：岗位设置、绩效与薪酬课程大纲：第一部分 薪酬设计概论一、员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题二、企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情三、薪酬设计考需要考虑的问题点：职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况四、薪酬设计的矛盾点：以岗定薪还是按照技能定薪？能力强的人业绩一定好吗......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 上海：2026年09月19日

引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海：2026年10月16日

为什么存在明显的冗员和低效，但很多部门却仍在高喊人手短缺？为什么采取竞聘上岗，而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”？为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色？为什么企业引进人才难，而留住人才更是难上加难？......

研发团队管理与项目控制体系构建 北京：2026年10月15日

本次研讨会聚焦于成长中的研发机构面临的两个核心问题：（1）研发团队管理；（2）研发项目管理。“企业在发展，项目在增多，团队在扩大，但是队伍不好带”是研发总监的普遍烦恼。来自中国研发管理网的研发管理专家的武老师将根据自己多年的研发带队经验为企业高层和研发总监提供实用的制度与技巧，解决研发团队管理与......

企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京：2026年10月10日

构建有效的人才激励与约束机制，吸引留驻各类优秀人才；提升公司各个团队内在战斗力和活力，实现公司经营目标；构建真正的利益共同体，切实解决授权与监督等经营问题；培训对象董事长、总经理、副总及股东等中高层管理人员课程大纲一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为—&......