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薪酬政智融合:企事业单位薪酬政策解读与AI赋能薪酬绩效管理实操解析——紧跟政策风向,拥抱AI变革,赋能企事业单位人力资源管理升级培训班 福州:2026年11月17日
各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。课程大纲:1、政策深解与趋势把握--企事业单位薪酬改革脉络与倍数管理要义1)三项制度改革2)企事业单位薪酬管控核心政策文件3)十五五规划4)薪酬倍数相关政策分析2、体系构建与优化路径......
VUCA新生代企业用工模式的人力资源法律风险规避培训班 厦门:2026年10月29日
专题一:招聘入职——欺诈风险与识别技巧1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?2.《入职登记表》如何设计,才能起到预防法律风险的作用?3.面试过程中需注意哪些法律风险?4.背景调查授权书的设计要点有哪些?5.用人单位如何书写《录......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 厦门:2026年11月04日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训内容(一)国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”;2.如何合理界定“末等&......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 厦门:2026年11月04日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......
战略规划与战略解码落地班(2天1夜) 深圳:2026年11月06日
【引言:中小企业家的灵魂拷问】1.我是不是全世界最懂这个行业的人?2.我是不是全行业最懂客户的人?3.我是不是比竞争对手还懂竞争对手?4.我是不是真的懂自己?5.我们有没有看清所有机会?6.定下清晰的战略目标吗?7.为战略目标,定下了清晰的策略吗?8.为领先行业,定下了清晰的战略控制点吗?第一章 “选对赛道......
一线主管问题分析与解决 上海:2026年09月17日
一、理清问题:认识问题的本质是根本解决问题的起点。全局游戏:收获季节理清问题的根本目的是“弄清事实”,其步骤主要有:1、描述问题1.1 描述问题的原则2、将问题具体化2.1 5W1H法2.2 三现法2.3 问题细化原则与清单3、对问题进行排序3.1 问题排序的原则3.2 紧急性、重要性、趋势性4......
