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招聘体系与面试技巧 苏州:2026年11月22日
一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1. 我们真的需要那么多人吗?2. 人力申请表(作用、包含因素、审批权限。)3. 职位说明书(作用、包含内容)4. 建立以能力为核心的人力资源管理体......
实战招聘面试技巧 苏州:2026年12月16日
部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一、结构化面试引言:结构化面试很多人听说过,但是有多少企业是真正做到了结构化面试呢?在本章节,我们将讨论:结构化面试的概念及常见误区面试的主要难点分析及反思招不到人的原因分析及解决方法招错人的原因分析及解决方法结构化面试的标准流程和关键工具二、人才......
高效招聘与面试技巧 上海:2026年10月29日
1、掌握结构化面试的提问和倾听技巧;2、把握面试中的细微信息,判断候选人是否符合要求;3、掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质;4、掌握设计专业招聘面试流程的工作方法,让面试工作更加高效流畅;5、掌握实用的人才测评专业技术,从此看人“不走眼”课程大纲课前调研:检视我们企业目前的招聘管理制......
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 上海:2026年11月04日
人力资源管理最难的是招人与选人。招人与选人必须依据一定的方法和工具推进。据统计,企业招聘选人决策,只有33%是精准的,存在着很大的人岗不匹配风险,而这个关口又是企业要重点攻克的课题,因而企业HR及各用人部门需要掌握一定的招聘面试技巧,尤其是如何面试识人。本课程帮助企业强化招聘面试流程管理,提升面试的标准化操作,让面试这......
SPC统计过程控制训练班 上海:2026年11月16日
与研发、质量、体系搭建相关的人员。课程大纲一.统计过程控制概述二.SPC 统计基础1. 现代质量管理学的统计观点2. 概率与随机现象3. 计量型数据和计数型数据4. 总体与样本5. 统计量:均值、方差、标准差6. 正态分布——品管核心统计理论7. 用正态分布展示和评价过程三.变异知识1. 变异与......
供应商全生命周期管理 深圳:2026年11月09日
采购人的一切目标都必须通过供应商去实现,那如何选择供应商、如何评估供应商、如何管理 供应商呢? All goals of purchasers must be achieved through suppliers. Then, how to select purchasers, evaluate and manage ......
