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对标一流实践,全案例解析企业风险管理 杭州:2026年10月15日
对标一流企业案例,帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施,做风控掌舵人。以风险管理为切入口,建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析:风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析-......
企业风险管理策略与精选舞弊案例解析 苏州:2026年08月13日
舞弊,是企业不容忽视的管理风险。从政策到环境,从财务到运营,从管理到决策无不暗藏舞弊危机。随着全球资本市场的发展、信息技术的革命、竞争环境的变化,企业出现舞弊的机会与利益日益增大。日前,美国舞弊检查师协会(ACFE)发布2018年度相关的报告中显示,51%的案件都和贿赂以及腐败相关。无疑,企业舞弊的治理变得尤为急迫与具......
对标一流实践,全案例解析企业风险管理 上海:2026年09月01日
一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析:风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析- 公司治理结构不完善导致内控先天缺陷- 缺乏事前风险评估、管理程序- 流程、工作标准、权限设置模糊把握内部控制的实质——风险管理内部控制执行的实战......
内部控制与企业风险管理 上海:2026年09月08日
国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标适合对象:包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......
需求预测与库存控制高级研修班 广州:2026年08月14日
第一讲:企业内部供应链管理1. 供应链管理范畴2. 商业流程管理3. 供应链管理流程客户关系管理供应商关系管理客户服务管理需求管理订单履约制造过程管理产品开发及商业化退货管理4. 标准商业流程的要求5. 使用供应链管理流程要获得跨部门的参与6. 供应链管理的关键链接7. 衡量客户关系管理和供应商关系管理的财务影响8. ......
汽车制造业五大技术工具运用高级研修班 广州:2026年08月14日
自国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在全国汽车制造界、质量管理界掀起了一股TS16949的热潮。目前关于五大技术工具的要求随着汽车业的推进不断进行修订及完善,目前最新版本为:■产品......
