福州成本分析培训

福州成本分析培训公开课

业务循环中的成本分析与控制实务 厦门：2026年08月12日

一、深入业务管控成本、应对企业经营挑战1、当下企业经营中的成本现状• 企业成本与收入困境• 深入业务活动、勘察成本控制解法2、从价值链成本管理到战略成本管理3、企业常见的业务循环类型介绍二、销售与收款循环中的成本分析与控制1、销售业务流程梳理• 销售业务链路解读• 从线索到回款，......

扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 厦门：2026年09月12日

学习评估采购成本品项管理，掌握卡拉杰克品项管理模型学习建立精准分析采购成本分析体系，掌握采购成本分析模型及金字塔模式学习建立精准分析采购材料成本，掌握采购成本分析的八大工具学习精准分析供应商制造成本，掌握采购成本分析的五力模型学习掌握高效的采购降本方法，掌握采购降本的三十六种独门绝技学习制定科学的采购战略，掌握掌握科尼......

绩效考核、人力成本分析与薪酬控制 杭州：2026年08月01日

该课程实用性非常强，旨在使学员掌握绩效管理方案的设计流程与绩效管理制度的设计方案，掌握绩效指标设计要点以及实施过程中辅导与反馈的技巧，掌握绩效与激励的密切关系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法，并掌握奖金发放、薪酬调整、薪酬预测中的原理和工具。第一部分：绩效考核1.1 什么是绩效考核1.2 绩效考核受欢迎吗......

业财融合下的企业成本分析与控制 杭州：2026年08月13日

企业财务人员和部门管理人员课程大纲一.“成本”认知重构1.成本认知差异1.1.财务视角vs业务视角2.成本的本质2.1.3.制造业成本特征3.1.结构3.2.影响3.3.规律4.非财务部门的成本盲区4.1.生产部门4.2.采购部门二.制造业全价值链成本分析1.基础工具1.1.成本性态分析1.2.......

跨部门协调下的供应商评估选择与关系 上海：2026年08月22日

了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购的相关职责和组织架构学会并运用供应商关系管理两大策略懂得并掌握供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法明确供应商质量管理和交期管理的要点掌握供应商成本控制和降低的方法授课对象：采购部门、销售部门、计划部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门、SQE、其它相关部门人......

企业组织设计与流程优化 广州：2026年08月04日

中层管理者、流程管理人员课程大纲：第一讲：什么是端到端流程--客户价值增值一、前端拉动后端，是组织灵活适应市场变化1、管理学家的拉动力理论2、华为的“眼镜蛇”管理体系案例：华为的集成产品开发端到端流程的两条主线索（IPD和ISC）思考：华为IPD流程的核心是什么思考：华为ISC流程的特点是什么3......