福州现金流培训

福州现金流培训公开课

预算管控与现金流管理 杭州：2026年11月06日

一、为什么预算？1.预算之前要先做哪些功课？2.预算与战略规划的关系3.企业不同阶段预算编制的侧重点4.对预算的重新定位5.预算编制的十大误区6.“全面”的三个含义二、预算编制的依据1.预算编制的四个步骤2.企业战略规划“10步曲”：1)经营环境分析（PEST模型）2)产......

《现金流的有效管理及控制》 杭州：2026年11月06日

1、倡导企业资金管理的最新理念，明确资金管理的核心地位；2、教会您使用三张表单来理清资金管理思路、规划资金方案；3、重点掌握资金管理策略和方法，确保资金安全、使用高效；4、掌握财务驱动业务管控资金的方法，能熟练运用管控手段。课程对象董事长、总经理、副总经理、各职能部门经理、副理、主管、财务总监、财务经理及财务相关人员课......

突破现金流管理瓶颈与企业融资方案设计 杭州：2026年11月21日

现金之于企业，如同血液之于人体，“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念，因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注意力放在利润表的数字上，却很少讨论现金周转的问题。这就好像开着一辆车，只晓得盯着仪表板上的时速表，却没注意到油箱已经没油了。当下企业资金链普遍......

现金流管理：从洞悉本质到智能监控的全方位策略 苏州：2026年10月09日

模块一、现金流是什么引例：采购新机器对现金流的影响1、换个思路看现金流1.1一个基础：收付实现制和权责发生制的区别1.2二个方向：流入和流出哪个更重要？1.3三种性质：为什么现金流要分为三种性质？2、现金流的数字化价值案例分析：瞬间转移业务的现金流分析模块二、向外看—现金流的尽调1、现金流数据在财务尽调中的......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海：2026年10月16日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管课程大纲：第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路（一）劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二）员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......

系统化采购管理与最佳实践 上海：2026年12月03日

采购经理、主管；物料、供应部门主管；计划部门有关人员；采购与供应相关从业人员；质量部、设计部、生产部相关需求人员等。课程大纲：第一部分 供应商的选择与评估1、选择合适供应商的市场背景－－微利时代的企业经营原则－－ 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2、供应商的现状与市场结构特性的关......