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“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 厦门:2026年12月01日

各企事业单位相关负责人、总经理、副总、中高层管理人员、人事部、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、人力资源部薪酬主管、绩效主管、行政部、工会、组织部、党群工作部、法律事务部、综合部等相关人员。课程大纲A单元内容专题一:新时代如何做好国有企业工资总额预算管理?1.国家对国有企业工资总额管理有哪些最新政策?2.哪些......

十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 杭州:2026年10月28日

2026年是“十五五”规划全面开局、《进一步深化国资国企改革行动方案(2026-2029年)》落地攻坚关键之年。国有企业三项制度改革全面深化,改革的任务越来越重,政策性要求越来越强,专业性要求越来越高。国有企业必须用正确政绩观指导三项制度改革,确保三项制度改革方向正确、内容正确、方法正确、改革有......

十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 杭州:2026年10月28日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。课程大纲:第一部分:国有企业工资收入分配制度改革最新政策要点解读及经典案例分析第二部分:国有企业工资总额预算管理操作实务1、国有企业工资总额预算基数的确定和调整:逐年调整的两种方......

全面预算管理与控制训练 杭州:2026年11月06日

全面了解全面预算管理理念全面了解全面预算的编制内容全面了解全面预算的编制方法全面了解全面预算管理的10大难点通过预算全面管理企业运作的方法及控制点通过全面预算的管控最终实现公司制定的战略导向课程对象老板、总经理,财务总监、会计课程大纲一、传统财务工作方法受到的挑战1.财务工作的附加值低2.重过去,轻未来3.......

基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 深圳:2026年12月04日

导入:关键岗位人才的投资回报与经营逻辑(10min)一、价值定位:驱动经营的“双C”型关键岗位(60min)1.关键岗位≠“战略价值”与“难获得”2.基于经营价值创造的“双C型”关键岗位(1)短期盈利分析(2)长期投资......

采购价格分析与成本控制 深圳:2026年10月29日

了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法掌握实施降低采购成本的技巧正确分析供应商报价的方法不同形势下的降低采购成本的策略比质比价的策略洞察成本日益升高之内幕洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系,以改善内部采购关系和外部供应商关系,优化采购系统,降低成本采购部门的成本考核方法及考核体系借鉴课程大纲:第一讲......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...