福州全面预算管理培训

福州全面预算管理培训公开课

向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 厦门：2026年10月16日

将财经与业务的融合清晰化；通过四统一、共享中心、内控三个体系来实现授权监管，将公司权利有效下放；澄清公司战略，让预算有明确的指引；清晰界定责任中心，对不同责任中心赋予不同的财务指标，为目标与绩效管理提供基础；通过计划预算核算实现真正的全面预算管理。【课程大纲】一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IF......

《全面预算管理与成本控制》 杭州：2026年10月16日

一、全面预算管理的理念1、从更高的角度认识全面预算a）全面预算时战略规划第一步；b）全面预算是企业经营管理和财务管理的“纲”2怎样判断全面预算管理的成效全面预算管理要达到的目标3、全面预算是“一把手工程”a）谁主持领导全面预算的编制、执行？b）谁编制预算、执行预算？c）财......

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 杭州：2026年10月17日

一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......

全面预算管理与控制训练 杭州：2026年11月06日

全面了解全面预算管理理念全面了解全面预算的编制内容全面了解全面预算的编制方法全面了解全面预算管理的10大难点通过预算全面管理企业运作的方法及控制点通过全面预算的管控最终实现公司制定的战略导向课程对象老板、总经理，财务总监、会计课程大纲一、传统财务工作方法受到的挑战1.财务工作的附加值低2.重过去，轻未来3.......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 上海：2026年11月20日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......

精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州：2026年11月20日

采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管……课程大纲：供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举：福特 vs. 丰田4、业务模式变迁－BTS、BTO ......