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管理者沟通艺术 杭州:2026年08月28日
通过本课程的学习,掌握各种沟通理论与沟通实务中的沟通技巧,提升个人沟通能力授课对象企业老板、中高层课程大纲前言学问之美在于悟人性之美在于道道法自然一、生活中的心理学二、养成一个洞察心灵的意识1.本我:是内心深处最本质的想法是潜意识,表现为情绪2.自我:是心灵的检查官和思想工作者,表现为理智,文化,修养3.超我:是心灵的......
沟通艺术与关系协调 上海:2026年09月04日
深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩......
高效沟通艺术——性格色彩工具在团队建设中的应用 上海:2026年10月08日
通过本次培训建立一个有高度默契,充分和谐,对组织中人际关系充满信任与支持,以GO BEST为导向的团队;帮助组织促进团队合作,增进部门间及人际间的沟通,减少组织内部无益的冲突;经理人员未来不但可运用知识判断他们的上级下级与同事,找到最佳沟通与发展关系方案,而且可以利用“性格色彩分析工具”作为团队......
关键对话:掌控关键时刻的沟通艺术 上海:2026年10月28日
核心受益群体: 中高层管理者、项目负责人、客户服务人员、HR专业人士及需要频繁跨部门协作的关键岗位人员课程大纲第一天:认知重塑与安全营造上午:破局思维与动机澄清模块一:关键对话识别与共享意义库构建解决问题: 不知道什么时候该开关键对话,信息在组织中失真变味核心工具: 关键对话三要素识别法(高风险+分歧+情绪)+ 共享意......
销售人员的薪酬激励体系设计 北京:2026年09月12日
总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员课程大纲:一、销售人员的薪酬体系构成1、如何制定销售人员的薪酬策略2、确定销售人员的薪酬总额3、销售人员薪酬总额中固定薪酬与激励薪酬的比例4、销售人员的薪酬体系有哪些模块构成二、正确划分销售人员的类型1、“看家狗&rd......
中高层领导力提升训练 上海:2026年10月16日
1、可以针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能;2、学会准确判断下属的能力和意愿,有效运用影响下属的各种方式,提高下属的工作效能;3、提高您和团队的总体绩效,让您和您的团队一起成长;4、下属感觉被充分信任和授权,增加下属对您的满意度;5、如何运用权力与权术,塑造领导者的影响力;6、掌握分析解决......
