福州产品研发培训

福州产品研发培训公开课

新产品研发--需求分析、研究与管理 杭州：2026年10月09日

需求与需求管理，是研发团队展开工作的“重要依据”，是项目范围管理的“基石”，故需求管理的重要性是不可而喻的。然而特别是在新产品项目实施中，需求定义不清晰，客户的参与度不高，获取客户需求信息不完整，且没有得到客户的认可；无法理解客户的业务需求，需求理解分析不到位，规格需求不......

产品研发与爆品打造训战营 杭州：2026年10月30日

1.需求不清：前期对客户需求未把握，通过上市效果检验风险高！2.流程不楚：有流程但未严格执行，项目开发随意，产品偏差大！3.分工不明：项目分工不明确，推动难，存在灰色地带无人负责！4.标准不准：满足产品标准但未满足客户要求，客户标准不明确！5.加班救火：天天加班忙救火，低级问题重复发生，没时间预防！6.沟通不畅：市场、......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系 杭州：2026年11月13日

大多成长型企业在产品研发方面面临的挑战：1、研发团队技术情节太重、技术创新无序，一大堆产品实现批量销售的寥寥无几，投资回报率差；2、市场与研发协同不足，完不成目标时相互甩锅；3、无适配的研发流程，知识和技术积累主要依赖员工个人，单个研发牛人决定着产品的生死；4、非标产品太多导致研发变更无序，极大影响了产品质量；5、产品......

市场驱动产品研发流程管理 上海：2026年09月17日

●产品总监、产品主管、部门主管、产品经理、产品管理助理●PMO、项目经理、项目助理、以及对产品管理感兴趣的其他人员课程收益：明确产品的定义与管理者职责。掌握产品创新战略的常用方法，能够进行企业商业模式分析和创新战略制定。能够将创新战略分解为技术战略、营销战略、能力战略、平台战略等支撑战略，并进一步的形成产品路线图和技术......

BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 北京：2026年10月09日

快速发展企业的中基层管理者、业务岗位技术精英、企业专兼职培训师和企业新员工导师等。课程大纲引言导入一、组织经验在企业中的价值二、什么是组织最佳实践三、如何将组织经验转化为培训结果四、介绍高能经验萃取的BEST模型工具方法：BEST高能经验萃取模型第一部分 Blueprint 制定蓝图，优秀经验情境化1、选方向：三维度初......

《项目管理最佳实践》 上海：2026年10月08日

第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题，及你认为的原因及解决方法2.项目管理核心能力画像2.1项目管理关注目标和价值（问题：为什么项目目标总是不明确）小组游戏：登山遇险（区分任务和目标）项目目标实现的4种形式：计划驱动/增量迭代/用户参与/关联转......