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项目复盘实战工作坊 福州:2026年09月02日

1、项目复盘基本知识(1)认知方法(库博学习圈);(2)复盘的追根溯源 AAR;(3)复盘与PDCA的关系;(4)单环与双环学习的区别。2、项目复盘流程(1)复盘与总结的区别;(2)如何理解复盘的实践意义?(3)复盘的微流程;3、组织管理与复盘(1)组织的分层管理架构;(2)职业经理人的定位;(3)项目复盘的底层逻辑。......

企业架构与IT战略规划 厦门:2026年09月10日

各类企事业单位全面负责信息管理的高级官员,信息化建设规划、管理人员,从事信息系统项目开发、设计与实施的专业人员等培训颁发证书:培训结束经考核成绩合格者获得:工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大......

大型商业地产的开发设计策略 厦门:2026年09月12日

当一块价值不菲的土地拿在手里的时候,怎样做才能更快更稳定地收回成本、获取收益?是根据经验判断、利用美观新颖的建筑吸引眼球,还是根据商业地产开发、建设、经营的客观规律,瞄准需求、利用功能健全的建筑紧随市场呢?商业地产项目开发具有特定的规律和要求,正确的开发理念和设计、建设模式是整个项目运作极为关键和重要的部分,正确的开发......

金融科技风险管控与高效运维最佳实践培训班 厦门:2026年10月14日

第一天上午金融科技风险发展趋势1.信息科技风险管控背景分析2.金融机构的全面风险管理理论3.金融机构的操作风险管理理论4.金融机构科技风险类型与特点5.金融机构科技风险与操作风险以及全面风险的关系和定位第一天下午信息科技风险管理框架1.科技风险管理框架2.科技风险偏好和容忍度3.科技风险管理分类和领域4.科技风险管理工......

物业企业多种经营开发策略与操作实务 上海:2026年09月10日

一、中国物业企业多种经营项目开展的前世今生1、中小型物业的生存出路在哪里?2、物业企业经营的关键点开源与节流的比重关系3、中国物业多种经营的发展历程及境况变迁头脑风暴互动:从宏观及微观角度,小组讨论并汇报:物业企业必须做多种经营的原因4、从宏观、微观、2020年行内数据等维度来分析多种经营必须要开展的原因5、阻碍多种经......

理事&执行—成功的项目管理 深圳:2026年08月28日

第一天第一章 项目管理框架与环境-什么工作可以应用项目管理的方法?-项目经理的职能和责任是什么呢?-管理与业务工作的关系与-在不同的组织中分1.1概念管理学应用的常设条件什么是项目项目管理的哲学、策略什么是项目管理,学习线索1.2项目的管理环境项目生命期:阶段划分的正确方法项目的主要干系人及职责:项目经理的......

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