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6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 杭州:2026年09月03日
一、六西格玛简介和理念1.理念,策略,历史,隐藏的工厂2.不良质量成本,质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3.项目定义4.项目承认 -确定项目Y5.建立团队章6.Minitab帮你克服数理统计难关7.基础统计8.测量阶段目标及主要工具应用9.MSA测量系统分析......
六西格玛改善模式与方法 苏州:2026年08月01日
系统了解6Sigma DMAIC改善模式与应用原则及方法;提升6Sigma在工作中的实际应用水平,并能结合实际项目运用6Sigma方法开展相关改善工作。课程大纲:Unit 1 6Sigma管理兴起与发展6sigma哲学与方法论6sigma运动在制造业的应用6sigma发展趋势Unit 2 6sigma项目选择(Defi......
6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州:2026年09月14日
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战,如产品质量不稳定、生产效率低下、客户满意度不高等。六西格玛作为一种基于数据和流程的管理方法,通过减少过程变异、提高过程能力,帮助企业实现质量改进和效率提升。本课程为六西格玛基础导入课程,侧重于方法论层面的导入,课程全程以一个完整的DMAIC案例进行介绍,每个阶段会针对客户......
LSS精益六西格玛 上海:2026年07月31日
旨在通过突破性策略和方法,解决或提高产品/服务能力并达到六西格玛的水平。参加培训人员通过精益六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。学员对象:公司精益六西格玛实施的团队成员,质量和工艺提高小组成员,六西格玛倡导者及项目支持管理层。课程大纲:第一天 2h 精益六西格玛管理概述精益六西格玛历史西格玛的统计意......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2026年10月17日
计划管理的挑战有哪些如何防范生产订单的过急或易变如何制订一次性产品的采购与生产计划如何制订重复性产品的采购与生产计划如何准确预估各车间的产能缺口如何合理制订车间作业计划库存管理的挑战是什么如何做好原材料的库存管理如何做好重复性物品的补货管理如何预测需求量如何合理设置安全库存量培训对象:高层管理者、计划管理人员、采购人员......
工作危害分析 广州:2026年07月30日
安全在每个企业来说都是摆在第一位,80%的安全事故是由无知或忽视引起的。这次培训课程的主要功能在于:明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容,利于推进现场安全管理工作;明确作业过程的正确工作方法及相应的风险控制措施,以保障工作安全性和操作性;便于进行常规作业过程安全监控,非常规作业前准备及过程监控管理;采用简单易行的安......
